🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

2021-04-26 09:02:14 Как ты мог заметить, стратеджист, несколько недель назад обновился визуальный стиль у Чата стратегов @stratchat, а сегодня — и у самого канала Стратегия и маркетинг @stratmarketing

Стоковые картинки предложил заменить графический дизайнер Dimasso в качестве своего вклада в развитие сообщества и канала — за что огромный респект и сердечная благодарность!

И вот, что у нас закодировано в новых логотипах:

Орел: смотрит с высоты (как стратег)

Голова орла в положении парения: видение, перспективы

Цвет Deep blue @stratchat: calm, trust and intelligence

Цвет Ivy red @stratmarketing: action, strength and energy

Надеюсь, тебе нравится новый визуальный стиль канала и чата! Напиши свое мнение в комментариях к этому посту

Dimasso в TG и IG

via @stratmarketing Открыть/Комментировать

2021-04-26 08:56:20 Channel photo updated Открыть/Комментировать

2021-04-26 08:47:13 Привет, стратеджист! Сегодня понедельник и это #дайджест_канала — саммари того, что выходило на канале совсем недавно!

А было, кстати, насыщенно:

1. 2021 Tech Trend Report от Future Today Institute: занятно, что создание таких репортов может стоить сотни тысяч долларов, а некоторых и миллионы, а читают их несколько тысяч человек в мире, многие из которых невнимательно и потом ничего с этой информацией не делают, а надо вдумчиво читать и потом размышлять и действовать

2. Как быстро проверить жизнеспособность своей бизнес-идеи: фреймворк Business Design Canvas v.2.2, который позволяет сделать быстрый скоринг новой бизнес-идеи, отвечая на конкретные вопросы в трех измерениях

3. Первый войсчат — стратегическое радио Стратхаус: что не так со стратегией в РФ?

4. Модель повышения инновационной открытости крупных компаний: прикладные инструменты для этого

5. Миссия компании: зачем сотрудники каждый день ходят на работу

Читать предыдущий дайджест. Например, вот пост о подходе, который подскажет, как корпорации могут менеджить инновации, ускоряя Т2М и снижая свои риски через цепочку Proof of Concept → Pilot → Production

Продуктивной недели, стратеджист!

via @stratmarketing Открыть/Комментировать

2021-04-13 08:52:02 Зачем ты каждый день ходишь на работу

Если отбросить высокопарное вроде "миссия — это четко выраженная причина существования компании", то для формулировании миссии компании для сотрудников можно свести все к ответу на простой вопрос: "Зачем мы каждый день ходим на работу"

Как стало понятно из предложения выше, миссий у компании (как и видений) может быть несколько: например, для сотрудников одна, для акционеров другая, причем рядовым сотрудникам никто о второй миссии никогда не расскажет

А вот несколько, на мой взгляд, хорошо сформулированных миссий, которые компании транслируют во внешний мир:

Evenote: помочь вам запомнить всю важную в вашей жизни информацию

Playrix: приносить радость миллионам людей, создавая игры уникального качества

Skyeng: сделать образование привлекательным и приводить к результатам, которыми хочется гордиться

Revolut: помочь клиентам улучшить их финансовое здоровье, дать им возможность иметь больший контроль и способствовать финансовой сплоченности в сообществах, в которых мы работаем

Кухня на районе: полностью избавить людей от рутинной готовки

MagicLab / Badoo: создавать жизненно важные моменты, строя отношения

S7: поддерживать людей в их движении к счастью и вдохновлять тех, кто стремится к нему, найти нужный путь

Стратеджист, поделись миссиями компаний, которые тебе нравятся, в комментариях к этому посту!

via @stratmarketing Открыть/Комментировать

2021-04-12 08:30:35 Модель повышения инновационной открытости крупных компаний

Привет, стратеджист! В аттаче ты найдешь мощный 189-страничный отчет АСИ о практичной, гибкой и актуальной модели, которая позволит российским компаниям стать более открытыми к инновациям, изменить свою структуру управления и более эффективно внедрять новые технологии и решения за счет различных инструментов, получивших широкое применение в последние годы

Логика модели повышения инновационной открытости крупных компаний построена как ответы на ключевые вопросы, которые встают перед теми, кто хочет активнее заниматься инновациями:

— в каком направлении могут развиваться компании в части инноваций

— каким способом в первую очередь организовать деятельность и выстроить процессы

— как работать с основной движущей силой любых изменений — людьми

Утощн! / Enjoy!

via @stratmarketing Открыть/Комментировать

2021-04-09 13:19:20 via @stratmarketing Открыть/Комментировать

2021-04-09 13:13:22 Radio Strathouse. Episode #1

На днях мы собрали мощный экспертный клан стратегов из @stratchat, чтобы обсудить в первом эфире нашего нового радио Стратхаус самую серьёзную тему в мире:

“Что не так со стратегией в РФ?”

Как показала живейшая дискуссия, тема серьёзна, горяча и НУ ОЧЕНЬ глубока

И нам удалось почесать следующие вопросы:

— Что же такое стратегия (куда без этого!);
— Какие препятствия встречает стратегия в РФ в крупных корпорация;
— Может ли стратег быть иллюзионистом;
— Как часто в РФ стратегия превращается в “хочу” собственника/менеджера — и наоборот;
— Насколько важен непредвзятый, объективный рисёрч;
— И как часто стратегу должно быть больно.

Конечно же, мы также обсудили те редкие условия, когда ларьку с помидорами не нужна стратегическая консультация Маккинзи

Тем, на самом деле, было много больше, но у меня уже кончаются буквы

Поэтому — слушать, слушать и слушать!

Стратеджист, жди следующих анонсов стратегического радио Стратхаус в @stratmarketing и @stratchat. Скоро! Мы только начинаем! Открыть/Комментировать

2021-04-07 19:50:01 Привет, стратеджист! Мы начинаем эфир радио Стратхаус через 10 минут! Открыть/Комментировать