Чем сейчас ВРЛ может быть полезно бизнесу Из разговора с Ан | Земля Стратега
Чем сейчас ВРЛ может быть полезно бизнесу
Из разговора с Анастасией Некрасовой, директором по научно-исследовательской работе Harthill Consulting:
«Компания, которая решает выйти на международный рынок сразу меняет парадигму существования. Она выходит из знакомого пространства в чужое, которое в разы сложнее. Когда мы видим и чувствуем, что контекст изменился, но пока не знаем, что это для нас значит, нам нужна наша способность смыслообразовывать, то есть качественно осмыслять происходящее.
Чем сложнее, гибче и развитие наша способность придавать смысл происходящему, тем большее количество выходов из ситуации мы будем видеть. Сложные уравнения не имеют решений на более простом уровне. Проблему нельзя решить тем способом, которым она была создана. На нее нужно смотреть из более широкой перспективы. Например, сейчас бизнес под санкциями. Это явно меняет правила игры, закрывает выходы и входы. Как мы осмыслим эту ситуацию и поймем, как найти адекватный выход, на что обращать внимание, что сыграет вдолгую? Чем сложнее среда, тем более необходима способность к смыслообразованию.
Когда изменившиеся рыночные условия закрывают какие-то возможности, а наша бизнес-модель была на этом построена, мы можем плакать и сетовать. Это один способ осмыслить ситуацию. Но есть и другие способы осмысления. Когда мы говорим — это не проблема, это челлендж. Может быть, какая-то дверь закрылась, а какая-то, наоборот, откроется. Мы становимся более гибкими, прагматичными, менее ориентированными на статус. И находим новую бизнес-модель, привлекая какие-то вещи, о которых раньше не задумывались.
ВРЛ как раз помогает развить способность человека к осмыслению происходящего».
#врл #путьстратега
