Охотник за стартапами

2021-11-18 11:05:00 Про делегирование

Самый простой способ много заработать в бизнесе — делать всё чужими руками. Нужен дизайнер? Нанимаем дизайнера, а не изучаем фотошоп с нуля. Нужно настроить рекламу? Идем к таргетологу, а не пытаемся настроить рекламу ручками.

Такой подход: 1) освободит время на действительно важные вещи 2) не надо будет становиться экспертом во всем — ведь экспертом во всём не будешь.

И самая главная ошибка — не давать права на ошибку.

Запомните, в 99% случаев дело, отправленное на аутсорс, завалится. Но и стоять над человеком не нужно, желая каждый чих контролировать.

Он должен понять на собственной шкуре, как и что работает. Найти свой подход. Если все время вмешиваться в работу, вы сделаете исполнителя профессиональным инвалидом, роботом.

Да и делегирования по сути не выходит, когда все приходится переделывать самому. Еще и деньги придется платить.

Не делегируйте:

— если нужно хорошо, быстро и недорого;
— если результативность никак не измерить.

Интересуйтесь мнением исполнителя, давайте советы, а путь реализации пусть выбирает сам. Открыть/Комментировать

2021-11-18 09:05:00 Забираем 6 месяцев бесплатного обучения интернет-профессиям от Skillbox с гарантированным трудоустройством на 4 месяц обучения, по таким направлениям как:

Программирование
Дизайн
Маркетинг
Управление

Акция действительна только на официальном канале-партнере компании Skillbox в телеграм - Promos. Срок окончания акции 20 ноября 2021 года. Открыть/Комментировать

2021-11-16 17:32:37 Чем похожи компании-единороги

Совсем недавно стартап с российскими корнями пополнил список стартапов-единорогов. Давайте посмотрим, что же общего у этих компаний.

— Банальная идея

Кому нужно еще одно такси? Еще один международный перевозчик? Еще один стримминговый сервис? Это все не сработает! Рынок переполнен, идея безумная. Только вот если в работающие штуки добавить изюминку, игра может полностью перевернуться.

— Работа на конкурентных рынках

Большие и конкурентные рынки завоевывать сложно, собственно, из-за размеров и конкуренции. Но создать своими силами новую нишу — утопия. Если чего-то еще не придумали, значит, это что-то никому не нужно или не окупится по выручке.

— Делать то, что нужно всем

Большинство стартапов загибается, потому что предлагают то, что никому не нужно (кроме мамы, собаки и бабушки основателя). А вот если улучшить уже существующий продукт, предложить его дешевле, лучше, удобнее того, что существует, можно подняться. Но для этого тоже нужна креативность. Открыть/Комментировать

2021-11-15 19:03:00 Ключевые компетенции

В команде основателей, как правило, находятся люди с ключевыми компетенциями, которые нужны для реализации проекта и обеспечивающие ему конкурентные преимущества. Таких людей в стартапе не больше двух-трех.

Компетенции не нужно дублировать, зачем вам два отличных маркетолога, когда нет толкового программиста. По дружбе в команду основателей тоже не зовут. Человек, может, и хороший, чтобы в баре с ним пить, но какой профит он принесет компании?

Ключевые компетенции нельзя аутсорсить. Если вы не знаете свой продукт от и до, тем ли вы занимаетесь? Сторонний человек явно не поможет. Если проект нельзя на начальных этапах реализовать своими силами, команда неполноценна. И нужно решать именно этот вопрос. Открыть/Комментировать

2021-11-15 17:03:00 Совет на 2022 год: занимайтесь бизнесом, а именно стартапами. Статистика показывает, что за последний год количество стартапов, которые заработали миллионы долларов увеличилось в разы.

У вас есть крутая идея, но нет понимания, что с ней делать и куда идти? Стоит подписаться на @startupif, команда канала разбирает публично все идеи, которые им присылают и еженедельно дарят по 500$ за лучшую.

А если ваш стартап станет лучшим в году, вы получите 15.000$ и возможность получить инвестиции на сотни тысяч долларов.

Вы ничего не теряете, подписывайтесь, наблюдайте и возможно у вас появится своя крутая идея для стартапа: @startupif Открыть/Комментировать

2021-11-14 21:33:26 Изобретатель или бизнесмен?

Для изобретателей конкуренция — погибель. Творцы хотят создавать нечто новое и полезное. Бизнесмен живет в соревновательном мире, где промедление — это смерть. И конкуренция для него, показатель того, что в этой сфере водятся деньги.

В отличие от изобретателя, бизнесмен не изобретает велосипед, он берет уже существующее, но пытается сделать это лучше других.

Бизнесмен предлагает готовые решения людям, которых он знает, своей целевой аудитории. Изобретатель же ищет людей, которым может понадобиться его открытие.

Оба, и изобретатель, и предприниматель, могут обойтись друг без друга. У них различаются только конечные цели. Первые меняют мир, вторые — делают деньги. Но есть еще и Илон Маск. Открыть/Комментировать

2021-11-13 13:05:00 О развитии говорит рост

Можно годами топтаться на одной выручке, чувствуя себя на плаву. Но о развитии говорит только рост. Если рост составляет 10% в месяц, посчитайте, сколько вы заработаете через 10 лет. Впечатлило? А если 15%?

Результатов получается, если большую цель разбить на маленькие задачи. Если выполнить их в короткий период времени — получишь вознаграждение, материальное и моральное. И на этом топливе уже можно идти дальше, выполнять другой отрезок задачи. Темп движения ускоряется с приближением цели. Это тоже стоит запомнить (но можно и не запоминать, оно получается автоматически).

Вывод простой: чтобы расти, нужно ставить небольшие выполнимые цели. А если что-то провалится, всегда можно пофиксить еще на этапе работы.

Чтобы сильно вырасти, нужно расти по чуть-чуть, но каждый день. Открыть/Комментировать

2021-11-12 14:05:00 Что выносить в презентацию?

В презентацию нужно не идеи, продукты и фичи выносить, а трекшен этих идей, продуктов и фич.

Какой рост со старта? Сколько денег еще нужно и на что они пойдут? Сколько времени потребуется на 1) первое 2) второе 3) пятое 4) десятое. Ответили на вопросы? Потом можно скромно рассказать, что за продукт, чего стартап делает, почему зашел клиентам.

Прогнозы о том, взлетит идея или нет, никто дать не может (разве что инфобизнесмены с фоточками на фоне Москва-сити). Смотреть нужно не на продукт, а на то, что с ним творится после запуска. Если что-то сумасшедшее взлетело, оно может продолжить бурный рост. И даже самые лучшие идеи зарубаются на корню, потому что карта так легла.

Показывайте инвесторам первые результаты, а не свои домыслы. Шансы получить поддержку возрастают в разы. Открыть/Комментировать

2021-11-12 11:04:21 Бизнес-идея: откройте бизнес по предоставлению рабочего персонала

Цена: от 497 000 руб.
Чистая прибыль в месяц: от 200 000 руб.
Окупаемость: от 2 до 6 мес.

Ключевые особенности франшизы:
- не надо искать клиентов, тратить деньги на рекламу
- чистая прибыль от 200 000 Р месяц
- без закупок товаров и оборудования
- окупаемость инвестиций 4-6 месяцев
- 3 недели до первой прибыли
- более 200 успешных партнеров

Вы получите:
- федеральных B2B клиентов
- собственную IT-систему автоматизации
- твердую бизнес-модель
- поддержку и сопровождение на всех этапах
- полное обучение

Присоединяйся к партнерам, которые уже сегодня зарабатывают от 200 000 рублей в месяц! Открыть/Комментировать

2021-11-12 00:09:00 #mustread

«Идеальный руководитель», Ицхак Адизес

Крутая книга для менеджеров и руководства. Главный поинт — идеальных руководителей не существует. Поэтому и голову забивать не надо.

Следует распределять нагрузку равномерно между менеджерами. Тогда компания будет устойчивой, а процессы — пройдут гладко. Главное, чтобы между руководителями царило взаимопонимание, а не лебедя, рака и щуку в команду приглашать.

Идеального менеджера невозможно найти просто потому, что он представляет собой верх совершенства, а совершенный менеджер — такое же мифическое существо, как и единорог (с). Открыть/Комментировать