Красноярский передел рынка управляющих компаний В числе город | Старший по дому | ЖКХ
Красноярский передел рынка управляющих компаний
В числе городов, где после долгого перерыва снова фиксируют признаки того, что принято называть «передел рынка управляющих компаний», — Красноярск. Местные телеграм-каналы, принадлежащие депутатам краевого парламента, в последние пару недель выпустили сразу несколько постов о крупнейшем игроке местного рынка «управляшек», ООО УК «ЖСК» (бывший «Жилфонд»). ЖСК обвиняют в массовых увольнениях, плохом ремонте жилого фонда и даже подделке протоколов собраний собственников. Некоторые публикации в СМИ, которые нам удалось найти, выглядят, как откровенная «джинса», но интересно не это, а причина столь внезапного интереса к УК.
Любопытно, что ЖСК в бытность свою «Жилфондом» действительно была крупнейшей компанией не только по количеству обслуживаемых домов, но и по количеству медийных скандалов. Но уже больше полугода с тех пор, как в ЖСК сменилась управленческая команда, про компанию ничего плохого не пишут. Сайт компании сообщает про сезонную обрезку деревьев во дворах, ремонт подъездов и дворовые праздники, СМИ, соцсети — об этом же. Не было претензий к текущей работе ЖСК всё это время и у госорганов. В начале года ЖСК сообщили о том, что они составили график погашения задолженности перед подрядчиками за прошедшие три года и стали по нему расплачиваться, и вот якобы "неожиданно" начались посты про «массовые увольнения работников».
Посты в Телеграм — половина проблем, с которыми столкнулась сейчас УК. Некоторые её сотрудники за последнее время подверглись даже криминальному давлению: им режут шины на авто, на собрания собственников некоторых домов на окраинах города приходят люди с бейсбольными битами. Заявления об этом лежат в полиции, и компания, судя по всему, предпочитает не акцентировать на них внимания.
В принципе это действительно похоже на передел рынка, где ЖСК выступает в качестве самого большого игрока, часть активов которого хотят «откусить». Именно этот термин использует Игорь Афонин, председатель экспертного совета по коммуникации управляющих компаний с жителями конкурса «Московское качество». По словам Афонина, на рынок УК в городах регулярно выходят новые компании, и это не плохо для развития. Но среди них бывают и "однодневки", которые пытаются расширять бизнес не всегда добросовестными способами. «Другой вопрос – как это делается. Кто-то пытается предоставить дополнительные сервисы, улучшить качество, а кто-то действует совсем другими методами. Каждый стремится сделать свой бизнес рентабельным и расшириться за счет конкурента. Проблема в наличии необходимых финансовых, кадровых и технологических ресурсов у новых, небольших УК. Если у компании нет адекватной стратегии развития, это приводит к некачественному обслуживанию жилых комплексов. Страдать же, в конечном счете, будут жители. Чаще всего в этом замечены именно мелкие компании, крупные игроки дорожат своей репутацией», - говорит Афонин. По его словам, порог рентабельности для УК в Москве – порядка 200 тысяч квадратных метров в управлении: «Если меньше, это работа в убыток. Поэтому все небольшие компании стараются «откусить» что-то от больших, бывает, что и вводя в заблуждение жителей».
Продолжим следить за событиями в Красноярске.
