2022-08-29 19:38:18
Каждый руководитель проходит через это Представьте себе идеального руководителя. Какой он?
Уважаемый, авторитетный, сильный. К нему прислушиваются. Команда работает как швейцарские часы. Его поручения выполняются быстро и чётко. Подчинённые понимают с полуслова, а вышестоящее руководство охотно доверяет ему смелые проекты. При этом он всегда сохраняет спокойствие и профессионализм. Не кричит и не манипулирует. Выдерживает договорённости и учитывает индивидуальные особенности каждого сотрудника.
Как вам такой образ? Для большинства руководителей он выглядит почти фантастически. Потому что в реальности всё совсем не так.
Практически каждый руководитель проходит через 4 уровня развития:ПЕРВЫЙ УРОВЕНЬ:
Вы только-только вступили в должность.
Считает ли кто-нибудь важным ввести вас в курс дела, рассказать хотя бы про азы управления или дать время на адаптацию? Не-а. Вы же руководитель, а значит по умолчанию должны знать ответы на любые вопросы.
В итоге вы тонете в обилии новых вводных, испытываете жуткий стресс, засиживаетесь допоздна и вообще чувствуете себя как рыба, выброшенная на берег.
ВТОРОЙ УРОВЕНЬ:
Вы всё глубже погружаетесь в рутину. Ваши рабочие будни – это спутанный клубок мелких вопросов, с которыми почему-то все бегут к вам. Как будто у вас своей работы нет, а сотрудники напрочь отключили режим самостоятельности.
Времени на реально важные задачи катастрофически не хватает. Вы тушите пожары, затыкаете дыры, и конца этому не видно.
ТРЕТИЙ УРОВЕНЬ:
На этом уровне вы уже более или менее научились справляться с рутиной. Оглядываетесь по сторонам и понимаете, что было бы нелишним выстроить нормальные отношения с вышестоящим руководителем, а иначе всё ваше общение сводится к поручениям типа «пойди туда, не знаю куда» и «принеси то, что надо было вчера».
А ещё руководители из параллельных подразделений так и норовят спихнуть на вас ответственность за свои косяки. Или наваливают задачи на ваших сотрудников, чтобы самим делать меньше. В итоге на вас летят все шишки за просрочку и даже за то, что должен был делать кто-то другой.
Вам приходится постоянно играть в политику, ходить по лезвию ножа и доказывать, что вы не просто так зарплату получаете.
Эх, а просвет-то будет? Или быть руководителем может только человек с железными нервами?Конечно, просвет будет. Это ЧЕТВЕРТЫЙ УРОВЕНЬ, на котором происходит качественное преображение всех процессов.
Вы достигаете уважения и признания. Становитесь влиятельным. Добиваетесь целей вместе с командой без стрессов и авралов. Тот самый фантастический образ становится вашей реальностью.
Как к этому прийти? Кликайте, чтобы узнать подробности.
На каком уровне вы сейчас?
846 viewsedited 16:38
Ю
