2021-10-13 08:56:22
Лёш, всё и так, и не так. Да, у нас очень слабый потенциал в плане развития двусторонней торговли именно потому, что Россия мало что может из Индии импортировать, а то, что Индия может импортировать на данный момент из России, она гораздо быстрее и дешевле может получить из других стран. Эта проблема стояла и в советские времена: советско-индийская торговля шла с большим дефицитом в пользу Индии (плюс в рупиях), и СССР сознательно шел на невыгодные экономически условия для того, чтобы получить политические выгоды. Мечты о том, что стоит только открыть коридор Мумбаи-Владивосток или запустить на полную мощность маршрут Чабахар-Каспий, как товарооборот сразу попрет до ста миллиардов, явно не имеют связи с реальностью: какой-то всплеск будет, но основной проблемы он не решит. С другой стороны, мы не в XV веке живем, и набор форматов экономического взаимодействия шире, чем "загрузить пряности в трюм, дойти до Европы, вернуться в Ост-Индию, повторить". Есть и трехсторонние форматы, и совместные проекты в третьих странах, инвестиции в производство и тому подобное.
Сейчас у нас работают до десяти крупных компаний на индийском рынке и более десятка планируют туда прийти, но не знают, с какой стороны за дело взяться. Индийский рынок обманчив: люди видят, что все говорят по-английски, правила вроде понятные, вот и заходят туда с ноги, как на американский и европейский. Что получается потом, хорошо видно на примере АФК "Система", которая влезла в самый центр политического скандала и в итоге потеряла деньги. У тех, кто работает сейчас в Индии, с экспертизой все хорошо, они в свое время подгребли оказавшихся без работы людей из внешних ведомств, имеющих и практические знания, и хорошие связи; у тех, кто только хочет туда зайти - плохо. Решать эту проблему путем создания внутренних экспертных отделов не имеет смысла: это дорого, трудно и, в общем, практически невозможно, так как старые кадры кончились, а новых нет. Нужно ее решать через кооперацию с think tank'ами, работающими по индийскому направлению, заказывая там полноценную экспертизу. Но этот механизм у нас как раз плохо отлажен, причем проблемы не на нашей стороне, а на стороне бизнеса.
424 views05:56