Полезные Советы для Бизнеса | Рекомендации

2022-09-14 08:03:34 ​Зачем писать стратегию, если бизнес и так работает?

Бизнес требует больших вложений. Могут быть одномоментные траты и общее финансирование за определенный период. Но вложения требуются. Закономерно, что у предпринимателей возникает желание экономить.

Можно ли маркетинг отодвинуть на задний план в целях экономии? Хороший вопрос.

Мир нестабилен. Он стоит на зыбких почвах социальной, технологической, политической, экономической и других спонтанностей. Если сейчас все работает, то нельзя с уверенностью сказать, что это будет работать завтра.

Достаточно вспомнить пандемию, которая наглядно показала кто был готов к форс-мажору, а кто нет.

Сейчас в России маркетинг как никогда актуален. Если логистическая цепочка Вашего бизнеса сегодня еще не нарушена, то ждите своей очереди. Скорее всего завтра или послезавтра все может встать.
А что на счет поставщиков? Налажен ли у Вас вопрос с параллельным импортом? Если это пока Вас не касается, то навряд ли не коснется в ближайшее время.

Маркетинговая стратегия - это не одноразовый документ. Это живой организм, который меняется в соответствии с обстоятельствами. А обстоятельства необходимо исследовать.
Чем, в частности, и занимаются маркетологи.

Если маркетинговая стратегия у Вас не разработана или есть, но давно не пересматривалась, настоятельно советуем исправить это. Сегодня лозунг “и так работает” в корне неверен.

Как часто вы пишите стратегию? Открыть/Комментировать

2022-09-13 10:16:07 Вариант для инвестиций Открыть/Комментировать

2022-09-12 08:14:24 Чек-лист Открыть/Комментировать

2022-09-11 08:33:54 ​7 бизнес-книг об антикризисном управлении и экономических катаклизмах
Бестселлеры для владельцев малого бизнеса 
        
1. «Управление в условиях кризиса», Ицхак Адизес
 
   Российские компании переживают кризис, аналогов которому ещё не было. Собственники бизнеса любого размера сейчас решают одинаковые проблемы: нарушение логистики, девальвация рубля, невозможность поставок от европейских поставщиков, смена маркетинговых каналов и т.д. Знаменитый предприниматель и коуч Ицхак Адизес, автор теории жизненных циклов компании, считает, что из кризисов можно извлекать пользу. О том, что делать предпринимателю для сохранения дела в непростые времена, он написал в книге «Управление в условиях кризиса».

2.  «Чёрный лебедь», Нассим Талеб
 
    Нассим Таллеб – успешный трейдер, сделавший себе имя и состояние на банковском кризисе 1987 года, «пузыре доткомов» начала нулевых и кризисе 2008-го. Все три его книги – «Одураченные случайностью», «Чёрный лебедь» и «Антихрупкость» – неизменно становились бестселлерами. Из этой троицы самая титулованная – «Чёрный лебедь»: она фигурирует во всевозможных рейтингах «самых интеллектуальных книг», издана на многих языках в десятках стран, её изучают в вузах и бизнес-школах. Главная идея «Черного лебедя» – все серьёзные изменения совершаются внезапно и предугадать их невозможно; мы ничего не знаем о мире, но нам по силам научиться правильно реагировать на его непредсказуемости. 
 
3.  «Я –СЕО», Илья Кретов
 
   Предприниматель всегда должен иметь план действий на тот случай, если произойдёт кризис. И подготовить этот план заранее. Это позволит ему осознать сильные и слабые стороны своего бизнеса и сформировать «броню» для наиболее уязвимых участков. Илья Кретов, директор международного маркетплейса eBay по глобальным развивающимся рынкам, в своей книге «Я – СЕО» описал несколько способов подготовки бизнеса и команды к сложным временам.
 
4.  «Форс-мажор не приговор», Сергей Елин
 
  Когда для компании наступают сложные времена, собственники в первую очередь думают над оптимизацией расходов. Несколько универсальных способов снижения издержек в своей книге «Форс-мажор не приговор» описал Сергей Елин, учредитель аудиторско-консалтинговой группы «АИП».
 
5.  «Впереди перемен», Джон Коттер
 
  Кризис – время организационных изменений для многих компаний. А они в бизнесе чаще всего проходят сложно: не находят отклика у персонала, растягиваются по времени, не сразу демонстрируют ожидаемый результат и т.д. Эксперт в области внедрения изменений Джон Коттер проанализировал деятельность тысяч компаний, проводивших реформы, и описал в своей книге «Впереди перемен» их основные ошибки. 

6. «Кризис – остаться в живых!», Джон Вон Эйкен
 
   Продажи – важнейшее направление в деятельности любой компании, а в кризис оно приобретает ещё большее значение. В нестабильное экономическое время работу менеджеров по продажам необходимо перестроить, считает Джон Вон Эйкен, автор книги «Кризис – остаться в живых!». В этой статье – несколько важных рекомендаций из неё о выстраивании новых подходов к продажам.
 
 7. «Выход из кризиса», Эдвардс Деминг
 
  Эдвардс Деминг – знаменитый американский экономист, автор теории «революции качества», один из творцов «японского экономического чуда» и пророков новой экономической эпохи. Его книгу «Выход из кризиса» изучают в ведущих бизнес-школах, а многие предприниматели считают её самым важным трудом по теории менеджмента. Свои идеи Деминг сформулировал в виде 14 принципов программы преобразований. Открыть/Комментировать

2022-09-10 09:48:17 Как побороть лень и начать работать
Для тех кто ищет новые способы мотивации Открыть/Комментировать

2022-09-09 08:09:06 Макнилли М. «Сунь-цзы и искусство бизнеса. 6 стратегических принципов менеджмента»
Как можно применять принципы знаменитого китайского полководца Сунь-Цзы в современных деловых ситуациях?

Идеи Сунь-Цзы сводятся к 6 основным стратегическим правилам менеджмента. В книге даются рекомендации, как обойти конкурентов и завоевать рынок, не возбуждая его враждебной реакции. Как воздействовать на слабые места соперников и как оптимизировать рыночную информацию в условиях конкуренции. Особое значение придается стремительности, подготовленности секретности бизнес-стратегий, а также личной решительности руководителей. Открыть/Комментировать

2022-09-08 13:43:30 Будьте успешными! Открыть/Комментировать

2022-09-08 08:01:27 Как начать получать пассивный доход с маркетплейсов

Тема маркетплейсов уже избита и будто бы все уже слышали по сто раз историю о том, как Петя начал рубить миллионы, зайдя на Wildberries

А избита она по одной простой причине - это реально рабочая тема, которая может приносить неплохие деньги, если в ней разобраться

Попросил автора крупного блога про маркетплейсы дать вам парочку рекомендаций по выходу на Озон и WB.

Кстати, она сама в 22 года сделала больше 1 млрд долларов за год на маркетплейсах, поэтому ее точно стоит слушать

Первый совет: научиться все считать (юнит-экономику, ABC анализ и проч.). Вы обязаны знать, сколько денег зарабатываете на каждом продукте, из этого знания сложится ваша финансовая стратегия и стратегия распределения финансирования на закуп тех или иных товаров.

Понимая, почему на группу товаров у вас нет спроса, вы сможете перенаправить свои деньги в более рабочую категорию товаров, а эту или закрыть, или минимизировать.

Второй совет: владеть самой свежей информацией и действовать быстро, учиться постоянно. WB постоянно меняет свои алгоритмы ранжирования товаров, поэтому мы видим постоянную ротацию карточек, нам как покупателям WB это выгодно, мы видим разные товары.

Продавцу же напротив, надо постоянно бороться за рейтинг и выдачу повыше. Знаешь как и успеваешь настраивать правильно свою карточку - сохраняешь позиции и продажи

Третий совет: быть внимательным и собранным в технических процессах (оформление карточек, поставок, маркировка товаров) Тут комментарии лишние, любая техническая ошибка - это убытки или даже большие убытки. Этот момент можно делегировать команде или агентствам

Рекомендую заглянуть в канал Софи, там она регулярно проводит разборы товаров и рассказывает, как выйти в окупаемость в первый месяц и начать масштабировать бизнес Открыть/Комментировать

2022-09-07 08:02:49 Как рассчитать точку безубыточности и какие выводы можно сделать, зная этот показатель? Открыть/Комментировать

2022-09-06 08:01:06 Ошибки начинающих предпринимателей Открыть/Комментировать