Итак, продолжаем разбирать Адизеса. Как сильно улучшить качест | SOLOVIOV

Итак, продолжаем разбирать Адизеса. Как сильно улучшить качество своего руководства?

Самое ценное, что я понял после прочтения этой книги, это то, что, оказывается, есть своя классификация лидеров. Всего их 4 вида, и некоторые из нас сочетают в себе несколько из них, но вот идеального Лидера, в котором развиты все четыре направления — не существует.

Производитель стремится производить результаты. Он мотивирован на достижения и понимает детали и специфику. С другой стороны, ему очень сложно делегировать задачи.

Администратор организовывает процесс. Он понимает, что такое стоимость, затраты, но он слабо ориентируется в предполагаемых выгодах и ценностях, а оттого старается не рисковать.

Предприниматель постоянно тестирует варианты. Он даёт много идей, но иногда эти идеи противоречат друг другу, и запланированный вроде бы проект кардинально меняется — или вообще закрывается.

Интегратор пытается создать классную эффективную команду. Он тонко чувствует ситуации и настроения, понимает людей. Но не может отстаивать свою стратегическую позицию.

Хороший руководитель должен понимать свои сильные стороны и принимать себя таким, какой он есть. Он доберёт в управление таких людей, чтобы дополнить себя и в итоге набрать все четыре типа. Получится Вольтрон-супер-руководитель.

Прочтя книгу, я понял свою первоначальную ошибку: я набирал таких же, как я, предпринимателей. Сотрудники качественно выполняли поставленные задачи — но не хватало последовательности в организации бизнес-процессов.

Я взялся за поиск более системных проджектов, администраторов, которые помогли бы мне эти процессы наладить. Двое таких людей уже у нас в команде, и я хочу сказать, что это здорово нас усилило.

Книга Адизеса это действительно не просто интересное чтение — но очень полезное для лиц, принимающих решения. С её помощью можно здорово улучшить организацию своей компании и повысить её эффективность.

Дальше больше расскажу о стадиях развития компании и о том, почему конфликты в команде это полезно. Продолжение следует