Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Один из наиболее сложных вопросов, когда мы думаем об эволюции | Slava Soloviev

Один из наиболее сложных вопросов, когда мы думаем об эволюции человека с точки зрения традиционной теории, которая во многом сосредоточена на проблемах выживания, конкуренции, передаче генов следующему поколению. Заключается в том, почему же тогда люди зачастую так добры, щедры и готовы идти на жертвы?

Большинство думает, что Дарвин говорил только про выживание сильнейшего, что выживает самый кровожадный и жестокий. Это ничего общего не имеет с дарвиновской теорией эволюции. Дарвин считал, что ЭМПАТИЯ – это самый сильный инстинкт у человека. Сообщества, члены которых отличаются эмпатией, сочувствием, заботятся друг о друге, дадут больше жизнеспособных потомков.

Нейронаука нам показывает, что если вы чувствуете физическую боль, определенная область вашего мозга активируется, и если я вижу, как вы страдаете от боли, происходит активация той же области моего мозга. Как будто мы переплетены общим переживанием с другими людьми.

Эмпатия – сложная задача.
Она вовлекает лобные доли, новые области коры, которые задействованы в сложных, символических процессах, таких как например язык. Поскольку эмпатия предполагает, что вы думаете «у кого-то другого могут быть чувства и мысли, отличающиеся от моих»,
это действительно очень сложное когнитивное достижение.

Наша психологическая предрасположенность к эмпатии или сопереживанию, также видна на примере развития мозга. У первых рептилий он состоял из мозжечка и стволового отдела. Затем в эпоху палеолита развился в мозг млекопитающих с гиппокампом, миндалевидным телом и гипоталамусом, а позднее, приобретя неокортекс (новую кору), стал мозгом примата/человека.

Таким образом, из существ, сосредоточенных исключительно на основных эгоцентрических реакциях и инстинктах, мы преобразовались в вид, способный понимать и ценить сопереживание и сотрудничество. Эта нейроэволюция и помогла нашим предкам выжить, позволив им совместно трудиться. Именно она и сделала нас успешнее других видов.

Да, 60% того, что мы делаем – это забота о личных интересах, в соответствии с логикой выживания сильнейшего, но 40% времени мы делаем что-то для других людей. Это связано с риском и жертвами, но мы все равно это делаем. И это обогащающая, вдохновляющая и способствующая личностному росту, работа. Помогая другим, мы получаем эти вторичные выгоды.
Иначе говоря: «Ваш мозг заботится не только о вас, но и о других людях».

Christopher Kukk (The Compassionate Achiever, 2017)