Keep it simple, stupid!

2022-04-03 21:20:03 Посмотрите, что творят канадцы (с)

Если бы мне сказали, что это трейлер нового фильма, я бы даже не задумался, что это не живая актриса. Кожаные мешки, смешно дёргающиеся на фоне зелёных бэкграундов, скоро будут не нужны.

Интересно, если всё будут делать без живых актёров, то кто тогда будет бить ведущего Оскара по лицу за тупые штуки?! Открыть/Комментировать

2022-04-03 10:59:31 На Reddit опять активен canvas -- полотно, на котором любой пользователь раз в 5 минут может изменить цвет одного любого пикселя. Посмотрите, что получается.

Поразительно, как они ухитряются поддерживать в порядке свои небольшие территории. Я несколько раз попробовал подправить чужие рисунки -- их буквально за секунды исправляют! Открыть/Комментировать

2022-04-03 10:44:52 Какой же крутой текст можно создать вокруг такой мелочи как звук, который издаёт игровой персонаж во время прыжка в шутерах.

Очень интересно было вспомнить все эти игры. Заодно наткнулся на Thresh's Quake Bible, которую раньше, кажется, не читал. Открыть/Комментировать

2022-04-02 22:45:30 Очередная подборка интересных статей:

Статья с инфографикой про то, сколько же людей когда-либо жило на Земле. Жаль маловато самой интересной информации: где в этой куче находятся известные личности и события.

Куча статей на Полигоне под общим заголовком Who Would Win Week: Sonic или Mario, Superman VS Batman, Винни Пух или Паддингтон, и так далее.

Супер-аппы всё-таки победят. Но может быть и нет. Можно записать себе, что автор предсказывает, что Твиттер в 2022 году продастся кому-то типа Salesforce.

Пустая статья про охрененный 3D баннер Nike, в которой стоит посмотреть только короткое видео с самим баннером. В Европе категорически не хватает всего этого неона и хайтека.

Кто-то вбросил вопрос о том, почему никто не делает конкурента Google Search -- и началось. А комментах много много интересного прочитать. Открыть/Комментировать

2022-03-25 10:11:12 Хорошая статья, почти все пункты применимы к стартапам, командам, продуктовой работе и вообще жизни.

Команда корабля должна быть сбалансированной
Все должны разделять один вижн
Доверие должно быть
Надо знать своих конкурентов
Нет слишком больших и слишком маленьких конкурентов
Feedback, feedback, feedback
Создавать надо value для клиентов, а не фичи
Если планируется глобальный продукт, то надо сразу делать его таким
Надо быть быстрыми и гибкими
Результаты важнее процесса(ов)
Инвестиции нужно брать вовремя, не слишком рано, не слишком поздно
Менять вижн или фокус (pivot) -- не стыдно Открыть/Комментировать

2022-03-22 09:42:21 Открыть/Комментировать

2022-03-19 14:10:37 Автора лично не знаю и никогда раньше про неё не слышал, но наблюдения/советы все очень здравые. Открыть/Комментировать

2022-03-17 23:32:35 Статья из HBR ещё аж 2015 года про эмоциональную связь компаний со своими клиентами.

Там целое исследование про эмоциональные мотиваторы, которые зависят от
индустрии, категории, типа бизнеса компании
сегмента, к которому принадлежит покупатель
этапа воронки, на котором находится покупатель

Таких мотиваторов исследователи насчитали аж 300 штук. Из них 25 существенно влияют на поведение вне зависимости от категории и где-то от 5 до 15 специфичны для конкретной категории.

Дальше с ними предлагается таргетировать нужных покупателей, искать точки взаимодействия и т.п. Открыть/Комментировать

2022-03-13 19:48:27 Статью про рекомендательную платформу Spotify стоило открыть хотя бы ради вот этой фразы:

Spotify’s success rests on the linchpin that it can control supply (Songs) against demand (Customers). User experience and managing how they can determine the next song for you increases the conversion and usage.

Ещё один интересный факт: Spotify сканирует Интернет и анализирует статьи про их каталог. Написано про это совсем мало, но можно предположить, что то, что попадает в тренде в Интернете, может получить какой-то повышенный вес и в выдаче Spotify. Открыть/Комментировать

2022-03-13 17:21:22 Пока вы думаете не пора ли всё-таки внедрять OKR, этот подход уже успел устареть. Теперь модно NCT (не NFT!).

Narrative
Commitments
Tasks

Единственное, чем полезные все эти фреймворки -- это почти религиозная вера, что раз уже мы используем какой-то структурированный подход, то это даёт нам больше шансов сделать то, что нужно. В остальном: commit and deliver, commit and deliver. Открыть/Комментировать