Ненависть внутри растет с каждым часом, приближающим меня к на | Удаленная
Ненависть внутри растет с каждым часом, приближающим меня к началу новой рабочей недели. Ненависть к компании, а точнее к уебским условиями работы. И к ублюдку-шефу, благодаря которому эти уебские условия образовались.
Не пойми неправильно, свою работу, а точнее свои профессиональные обязанности (работу с текстом и коммуникации) я люблю. У меня вообще с работой все было по любви. С будущей профессией определилась ещё в 9 классе, работать по специальности стала на втором курсе... но это долгая история, а точнее даже несколько долгих историй) поэтому подробнее об этом - в другой раз. Сейчас же про НЕНАВИСТЬ.
Сейчас она сконцентрирована на гендире. Поначалу этот долбаный урод казался вполне вменяемым и интеллигентным мужчиной. До тех пор пока не словил шизофрению. Иначе как шизофреником назвать человека, который уверен, что разбирается во всем лучше своих сотрудников, назвать не могу. Страшно заебали постоянные попытки контроля и вмешательства в мои (сцуко, МОИ) профзадачи. И так у каждого моего коллеги. Он даже уборщице ебет мозги, как лучше мыть полы. И я щас не шучу ниразу. Аллё! Нахера ты набирал себе команду, если считаешь, что никто из нас не в состоянии эффективно действовать без твоего пристального ока?
Я ничего не имею против конструктивной критики. Да, поначалу могу психануть и мгновенно выдать стопицот причин, почему твоя критика и твои предложения хуйня. Но потом подумаю и, если есть в них зерно истины, я его разгляжу, приму и даже извинюсь за то, что послала нахуй. Но, блять, если ты просто ебёшь мне мозг и тратишь мои силы и мое время на бессмысленную и тупую ебанину, то ты реально мудак.
В случае с шефом именно так и происходит. Могу на конкретном примере. Задача: "Так, Удаленная, мне нужна листовка вот про этот продукт. Хочу так же, как у конкурентов. Та же верстка, те же цвета, та же структура и шрифт тот же. Жду". И никого не ебет, что шрифт конкуренты заказывали у дизайнера, да и саму листовку делал дизайнер (не копирайтер, блять!), которого отродясь не водилось в нашей маленькой, но гордой компании.
Но, возвращаясь вот к этому "хочу так же" и "жду" - это все не было бы так страшно, если бы реально нужно было "так же". На "так же" у меня ушло всего часа три. И получилось не плохо, да что там - хорошо получилось, отлично даже! Весь ужас ситуации в том, что старый маразматик не может остановиться. И начинается ебола - а добавь сюда ещё вот это (добавляю), хм, а ещё обязательно нужно вот про это написать (пишу, добавляю), а почему вот про это не указали? (блять, да потому что места, сука, нет! Ты же, блять, хотел листовку, а не сраный каталог! Какого хуя вообще???!).
И так во всем. А всего много, безумно много. И это ещё одна причина для того, чтобы меня бомбило ежедневно, без выходных и перерыва на обед - в нашей компании отделы пиара, рекламы (включая продакшн, да) и маркетинга это... один человек. И не повезло быть этим человеком мне.
