Исключаем риски масштабированияСпасибо за ваши реакции! Рад, что тема вам откликнулась и поэтому с удовольсвтием поделюсь своим видением, как исключить риски при масштабировании.
Итак, друзья, несколько практических советов.
Выпишите на лист и оцените рискиСбои в поставках, изменение поведения потребителей, повышение ключевой ставки — разработайте план действий на опасные сценарии.
Разработайте финплан Вы знаете, сколько капитала понадобится, если у вас будет 2, 3, 5 точек? Откуда вытащите деньги на их открытие? Как будете управлять денежными потоками?
Создайте сильную командуНе раз писал, что для масштабирования нужна сильная команда. Выделите лидеров в коллективе и убедитесь, что можете им доверять и делегировать.
Не забывайте о кибербезопасностиЧем больше бизнес, тем он вкуснее для торгашей базами. И речь не только о данных компании, но и клиентских. Уверен, вам тоже надоело находить себя в списках слитых баз. Ставьте брандмауэры, антивирусы, менеджеры паролей.
Подготовьте юридическую базуВам хватит ИП или разумнее перейти на ООО? Какие лицензии потребуются? Может, стоит подумать о штатном юристе, который решит эти вопросы за вас?
Это лишь малая часть советов и на начальном этапе их будет достаточно. Конечно, для полноты картины нужно погружаться в конкретный бизнес и решать проблемы на месте. Но я постарался дать вам вектор, что необходимо сделать каждому, кто планирует масштабироваться без факапов.
И помните: Масштабирование бизнеса в России такое же непредсказуемое, как погода в Сибири. Но при правильной подготовке вам не страшна никакая буря!
Тем более, вы уже подписались на мой канал и можете задавать любые вопросы в комментариях.
