Как создать стратегический план, согласовать его с миссией и не потерять рассудокПосле выбора миссии наступает время обрисовки стратегического плана. Звучит сложно, но не паникуйте. Вот 8 советов, которые помогут:
1. Поставьте реалистичные цели. Стратегия хороша ровно настолько, насколько хороши ваши цели. Если цели улетят в облака, есть риск настроиться на неудачу. Убедитесь, что ваши цели измеримы и достижимы.
2. Составьте список глобальных дел в порядке приоритетности и не пытайтесь делать всё сразу.
3. Распределите обязанности, поставьте дедлайны и убедитесь, что все в вашей команде знают, что нужно делать.
4. Периодически вспоминайте о вашей миссии — она должна быть в центре стратегии.
5. Проанализируйте свои сильные и слабые стороны, возможности и риски. Так подсветятся области, которые нужно улучшить и выгоды, вытекающие из сильных сторон.
6. Определите ЦА, её потребности и желания. Это поможет адаптировать продукт и задаст тон маркетинговой стратегии.
7. Настало время создать подробный план действий. Разбейте цели на более мелкие, конкретные шаги. Назначьте задачи конкретным членам команды и устанавливайте сроки, чтобы все были на одной волне.
8. Пересмотрите и скорректируйте ваш стратегический план. Он не высечен на камне. Важно периодически просматривать его и корректировать по мере необходимости. Ваш бизнес и рынок могут измениться, поэтому будьте готовы адаптироваться.
Согласен, разработка стратегии требует времени и усилий, но оно того стоит. Согласуйте свой план с миссией, и получится чёткая дорожная карта масштабирования. К тому же, вы убедитесь, что вся команда работает над достижением одной, самой важной, цели.
Знаю, что иногда бывает сложно поделиться своим мнением, но всем нам будет полезно, если вы расскажете и о своих лайфхаках при составлении стратегии.
