Представители «Поколения Z» (рождённые в конце 90-х и начале 2000-х годов) – во многом остаются Terra incognita для работодателей. С одной стороны, они чувствуют себя прекрасно в диджитал-пространстве, а с другой – рассматриваются как менее устойчивые и более склонные к расстройствам и обидам.
Каким потенциалом обладает молодое поколение? Как использовать сильные стороны молодых для решения рутинных и экстраординарных задач? Что может предложить молодое поколение в постоянно изменяющемся мире?
Мы рады представить полную версию исследования от глобальных коллег:
«Вдохновляющие лидеры: что может предложить Поколение Z?» Эксперты SHL проанализировали профили 2628 кандидатов из 42 стран. Результаты исследования получены на основании изучения профилей молодых лидеров в попытке понять, каков их потенциал в рамках рабочего поведения и способностей к решению задач.
Для получения полной версии отчета приглашаем на наш сайт
