Когда наниматьКогда нанимать сотрудников в штат? На самом деле всё просто — нанимаем сотрудников для решения определённых задач в бизнесе. Это базовое правило. Распространённая ошибка — придумывать задачи для конкретных людей. Такая стратегия управления существует — «сначала кто», но это отдельная тема.
Есть задача, требующая решения.
Во-первых, можно решить её самостоятельно. Если задача разовая, и нашей компетенции достаточно.
Во-вторых, можно нанять исполнителя (подрядчика) со стороны, если задача разовая, но требует отдельной компетенции.
Если же задача регулярно повторяется, её следует делегировать текущим сотрудникам или нанять отдельного человека, когда предполагается высокая вовлечённость и постоянная занятость.
То есть сотрудников в штат нанимаем на регулярную работу и повторяющиеся задачи (бизнес-процессы).
Однако бывает и наоборот...
