Запись 255. Плоскости развития школы
Не могу я готовить выступления без минимальной систематизации общего контекста. Зато рождаются посты для будущей энциклопедии.
Итак, коротко.
Направления работ,
определяющие продажу:
1. Новый трафик
2. Продающие активности и элементы продажи
3. Продукты
Любую задачу можно определить в эти направления. Если задача не определяется, ее нужно исключить из списка. Отдел продаж, например, ложится в плоскость «элементов продаж». А кураторы и маркетинговая архитектура продукта или клубная система в «продукты».
Направления развития отлично ложатся на «четверку» процедур.
И я выделяю еще плоскости,
усиливающие продажи:
1. Аналитика
2. Состояние базы
3. Команда
Каждый пункт этого списка присутстсвует в своем виде в каждом направлении. Без команды вы сможете запустить 1-2-3 активности, но поддерживать это длительно на регулярной основе не получится.
Какими плоскостями еще можно усиливать эти три направления? Есть идеи? Может быть есть идеи какие направления забыты?
