Запись 218. Снятие рисков стоят дорого Вам нужно создать школ | канал Седова - предновогодняя связка

Запись 218. Снятие рисков стоят дорого

Вам нужно создать школу с нуля, сделать имеющийся результат стабильным или масштабироваться. Процедуры во всех трёх случаях одинаковые. И с одной стороны у нас стоит экономия (мы хотим сделать что-то дешевле и обойтись малой кровью), с другой — надёжность результата.

Риски снимаются за счет:

- более плавного старта. Мы не можем сразу тратить 30 млн на трафик. 25 млн мы потратим мимо. Поэтому рисуется план выхода на 30 млн.

- найма узких профессионалов с рынка в команду. Есть профессионалы создания отделов продаж, отделов по трафику, проведения активностей на базу и так далее. Постройте визуальную карту экосистемы продаж в вашем проекте и поймите кто вас может усилить. Не обязательно нанимать человека в штат. Я с командой прихожу на 2-3-4 мес., подкручиваю процессы и отхожу в сторону.

- ввода каскадой модели монетизации базы. Это позволяет закупать трафик с низкой окупаемостью в воронке в расчёте на то, что трафик многократно откупится в будущих активностях.

- внедрения аналитической основы в проект. Разумная опора на цифры — это залог того, что вы будете знать ваши опорные точки и методы воздействия на них.

- задваивания функционала. Яркий пример — это организация отдела закупки трафика. Но речь идёт не только про него. Два РОПа — это вообще стандарт. Два внешних эксперта по постановке вебинара — это гарантия того, что хотя бы один запустится. Дублируйте себя и все важные процедуры на сколько это возможно.

Да, все это стоит в два раза дороже, чем есть у вас сейчас. Но сколько раз у вас случайность (продюсер заболел, копирайтер ушёл, технолог кинул, таргетолог лохонулся) снижала ваш доход?

Чем можно еще дополнить список? Напишите в комментариях.

Оставьте заявку на первичную консультацию