Гарантии? Кому мы отказываем? Перед проектом всегда начинаем с разбора, это страховка и для нас и для клиента
Цель - понять, вижу ли я легкий путь кратного роста и если вижу дать его клиенту
По-итогу разбора я задаю вопрос:
⁃ Появилось понимание как удвоиться? / достичь целей?
И ответ обычно:
⁃ Да! Без сомнений! Так можно было?
Если такого не происходит и у меня или у клиента есть сомнения - мы дальше не идем. Это и дает гарантию результата
Иногда нужны уточнения и детали, чтобы оценить потенциал - в этом случае мы переходим к анализу и стратегии
На первых этапах мы видим кто и как себя проявляет и будет ли нам комфортно работать в будущем, это важнее всего
У нас в продукте компании есть пункт про комфорт работы для всех участников сделки
Но разборы и стратегии это мое личное время и поэтому я ограничиваю их количество
Например на разборы выделено 20 мест в этом месяце и 6 уже заняты, хотя еще не открывал запись, она будет во вторник
