Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

СКЕЙЛЕР — масштабирование через найм

Логотип телеграм канала @scaler_mode — СКЕЙЛЕР — масштабирование через найм С
Логотип телеграм канала @scaler_mode — СКЕЙЛЕР — масштабирование через найм
Адрес канала: @scaler_mode
Категории: Бизнес и стартапы
Язык: Русский
Количество подписчиков: 500
Описание канала:

Канал Андрея Ананьева про масштабирование бизнеса через найм ассистента по методу СКЕЙЛЕР.
Увеличь свою прибыль и высвободи 4 часа в день, наняв одного сотрудника!
Бесплатный практикум: @ananyev_scaler_bot
Для найма ассистента пишите: @ananyev_a

Рейтинги и Отзывы

4.00

2 отзыва

Оценить канал scaler_mode и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

1

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения

2023-04-13 17:19:20
Групповое собеседование

Групповой этап собеседования проводится после успешного выполнения кандидатами первого и второго тестовых заданий.

Он необходим чтобы поближе познакомиться друг с другом и принять окончательное решение о найме работника.

Почему именно групповое собеседование?
Так вы тратите в разы меньше времени. У вас есть возможность сравнить сразу всех кандидатов и выбрать лучшего

Оценивайте кандидатов в первую очередь по первому впечатлению:
◦ Звук
◦ Картинка
◦ Опоздал/не опоздал

При ответах на ваши вопросы оценивайте как быстро и легко кандидат улавливает информацию.

После собеседования возможны варианты найма нескольких сотрудников на тестовый период чтобы понять кто из них эффективнее будет работать.

Пишите «Скейлер» мне в личные сообщения: @ananyev_a

Помогу нанять ассистента, которому передадите часть своих дел.
11 views14:19
Открыть/Комментировать
2023-04-11 17:55:29 Как платить ЗП ассистенту

Многие руководители, когда мы нанимаем им ассистента спрашивают: “А как платить ассистенту, в какой форме и как часто?”

Исходя из этого могу предложить 3 разных варианта. Самые действенные из них - последние два.

1. Платить 1 раз, по итогам месяца. Почему этот способ плохо работает? Человек теряет мотивацию. Особенно на первых порах он может переживать, что его обманут, ЗП не выплатят и т.д. Такой способ не очень хороший - не рекомендую. Кстати, это просто противоречит требованиям трудового кодекса.

2. Платить 2 раза в месяц. Многие именно его используют, он достаточно удобен тем, что ассистент примерно понимает когда он получит свою ЗП. Как на обычной работе, просто здесь платеж разбивается пополам.

3. Способ, который многие любят и я очень его рекомендую - платить 1 раз в неделю. Почему это может хорошо работать? Ассистент более мотивирован. Приятно, когда получаешь деньги каждую неделю на свою карту и понимаешь, за что ты работаешь

Мы советуем вам поразмыслить о том, чтобы платить не просто оклад, а прибавлять к нему KPI или даже составлять расчетный лист. Как раз для наших клиентов у нас есть пункт “Подготовка расчетного листа для ассистента”, чтобы повысить его мотивацию.

Если вам интересно, пишите “Скейлер” мне в аккаунт: @ananyev_a

Поможем разобрать всю подноготную работы с ассистентом.
22 views14:55
Открыть/Комментировать
2023-04-10 16:44:39 Навигация по каналу

Действительно, нужен ли ассистент на старте? Читайте об этом в главных постах недели:

- Что поручить, если ты продюсер?
- Нужен ли ассистент на старте бизнеса?

А если вы хотите узнать больше и нанять себе бизнес-ассистента, жмите на кнопку “Практикум” и проходите мой бесплатный онлайн-курс. Вас ждут:

4 подробных видеоурока о найме и адаптации помощника
домашние задания по пройденному материалу
обратная связь по итогам ДЗ

За прохождение практикума и выполнение дополнительных заданий вы получите крутые бонусы, которые помогут наладить работу со скейлером:

Чек-лист "Какие задачи передать ассистенту"
Шаблон вакансии для найма ассистента
Мини-курс "По-настоящему эффективная работа на удаленке"
25 views13:44
Открыть/Комментировать
2023-04-07 16:14:35
Нужен ли ассистент на старте бизнеса

Если вы хотите на старте бизнеса быстро запустить продукты, то ответ - конечно да!

У предпринимателя, особенно на старте, огромное количество мелких операционных задач. Самому заполнять таблички, делать презентации и подобное - дорогое удовольствие.
При таком раскладе, бизнес можно год запускать

Предпринимателю надо фокусироваться на том, что приносит деньги напрямую: стратегия быстрого выхода на рынок, тестирование, как можно большего количества гипотез и тд.

Если на этом этапе у вас не хватает времени и вы занимаетесь рутиной, этот бизнес будет очень сложно развивать

Когда у вас появилась даже 1 рутинная задача, которую вы заметили, значит есть много и других, которые вы еще не видите.

Пишите мне в личные сообщения «СКЕЙЛЕР»: @ananyev_a

Помогу нанять ассистента под ваш бизнес
32 views13:14
Открыть/Комментировать
2023-04-05 14:08:33
Что поручить скейлеру, если ты продюсер?

Под продюсером я имею в виду человека, который создает и продвигает онлайн-школы, курсы, тренинги и другие образовательные продукты. Он полностью отвечает за упаковку, продвижение и продажи знаний эксперта.

Продюсирование - достаточно широкая ниша, нужно иметь много компетенций. Именно поэтому ассистент ему необходим. Он поможет разгрузить часть задач. А продюсер, в свою очередь, передаст ему большую часть своих знаний

Какие задачи может передать продюсер:

- Согласование встреч с новыми клиентами, с экспертами, с клиентами экспертов;
- Поиск подрядчиков: таргетологов, дизайнеров, монтажеров и т.д.;
- Минимальные функции дизайнера: оформить презентацию, составить креатив для рекламы;
- Ведение отчетности;
- Работа с соц сетями: создание сторис, создание контента, написание текстов, создание чек листов и тд.;
- Составление дорожных карт, плана, создание скрипта продаж;
- Ведение CRM, отслеживание задач, контролирование дедлайнов сотрудников.

Это небольшая часть задач и каждый продюсер подстраивает их под себя. Но даже делегировав эти обязанности, вы значительно разгрузите свою работу.

Пишите “Скейлер” в сообщения: @ananyev_a

Помогу нанять ассистента продюсеру.
33 views11:08
Открыть/Комментировать
2023-04-03 16:40:27 Навигация по каналу

Скейлер вам 100% необходим! Читайте главные посты за неделю и убедитесь в этом сами.

- С какими ассистентами лучше не работать
- Что такое база знаний и как ее делегировать
- 3 признака, что тебе пора нанимать ассистента

А если вы хотите узнать больше и нанять себе бизнес-ассистента, жмите на кнопку “Практикум” и проходите мой бесплатный онлайн-курс. Вас ждут:

4 подробных видеоурока о найме и адаптации помощника
домашние задания по пройденному материалу
обратная связь по итогам ДЗ

За прохождение практикума и выполнение дополнительных заданий вы получите крутые бонусы, которые помогут наладить работу со скейлером:

Чек-лист "Какие задачи передать ассистенту"
Шаблон вакансии для найма ассистента
Мини-курс "По-настоящему эффективная работа на удаленке"
37 views13:40
Открыть/Комментировать
2023-03-31 16:24:54
3 признака, что тебе пора нанимать ассистента

Делегирование очень важно для масштабирования вашего бизнеса. Теперь разберемся, как понять, что пришло время нанимать ассистента.

- Распишите свои задачи за предыдущую неделю. Что из запланированного успели сделать? Сколько на это ушло времени?

- Сколько задач не выполнили, потому что не хватило времени?

- А также вспомните “пыльные” проекты и идеи из своих заметок. Доходят ли у вас руки, углубиться в одно из новых направлений?

Если вы честно ответили на вопросы и ответы вас огорчают, ассистент вам необходим...

Он снимет с вас до 80% рутинных задач и даст огромный рост вам и вашему бизнесу.

Пишите мне в личные сообщения “Скейлер” @ananyev_a

Расскажу, как вам нанять такого ассистента, чтобы работать с ним легко и надолго.
48 views13:24
Открыть/Комментировать
2023-03-29 17:39:35
Что такое база знаний и как ее делегировать.

База знаний - это набор текстовых или видео инструкций по выполнению определенных задач в вашем бизнесе.
Многие руководители тратят много времени на объяснение новому сотруднику его задач. Но с помощью готовой базы вы про это забудете!

Необходимо собрать все инструкции в одном месте и в дальнейшем просто открывать к нему доступ.
Вы можете проверить как человек воспринял информацию. Достаточно дать ему задачу и смотреть на результат.

Следовательно, вы убиваете двух зайцев сразу:
Для вас - экономия времени
Для сотрудника - удобство в использовании. Он может вернуться к этому файлу неоднократно.

Отличное решение для быстро делегирования.

Пишите “Скейлер” в личные сообщения: @ananyev_a

Научу правильно создавать и делегировать базу знаний.
49 viewsedited  14:39
Открыть/Комментировать
2023-03-28 17:00:08
С КАКИМИ АССИСТЕНТАМИ ЛУЧШЕ НЕ РАБОТАТЬ

При найме ассистента важно выявить не только положительные и необходимые в работе качества человека, но и не пропустить детали, на которые стоит обратить внимание, чтобы не ошибиться с выбором.

Итак, есть несколько типов людей, с кем лучше не начинать работу.

1. Человек - жертва.
Человек, который вечно всем недоволен, ему не нравится время собеседования, не нравится что оно групповое, и тестовые задания не такие и т.д. Такой тип сотрудников сразу же ставит под сомнения все ваши действия и хорошей и качественной работы от него ждать не стоит.

2. Человек - релакс.
Так как собеседования в основном проходят в видео формате, такие люди не переживают в каком виде и в какой обстановке они предстанут перед камерой. Они могут сидеть в пижаме, не на рабочем месте, а на кровати, разговаривать с кем-то посторонним или заниматься домашними делами. Это сразу же отталкивает руководителя и на следующий этап они не проходят. Такие мелочи складывают целостную картинку недобросовестного сотрудника.

3. Человек - “непризнанный гений”.
Это тот самый “таксист-бизнесмен”, который работает для души, но конечно же у него есть свое дело. Такие люди всегда знают как делать лучше и указывают, что все неправильно, делают все по-своему, с завышенными оценками своих способностей.

Когда уже есть готовая модель ассистента, проще действовать по ней.

Если вы хотите понять как сделать эту готовую модель и как адаптировать ассистента, пишите “Скейлер” в сообщения: @ananyev_a

Мы можем вас научить, не просто нанять ассистента, но и правильно внедрить его в бизнес-процесс.
48 views14:00
Открыть/Комментировать
2023-03-28 16:40:31
Уверен, что у большинства были похожие ситуации с сотрудниками на удаленке
Сейчас выложу на эту тему пост
43 views13:40
Открыть/Комментировать