Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

​Ноябрь для меня и команды выдался не только продуктивным, но | Блог Петра Савича. Системно о маркетинге и бизнесе

​Ноябрь для меня и команды выдался не только продуктивным, но и философским. За этот период я открыл массу инсайтов. Поделюсь тут ими - надеюсь, они помогут вам “апгрейдить” свой бизнес и добиться продуктивности

Наступила новая эпоха, оставив за бортом тех, кто отказывался идти в ногу со временем. Инструменты, методологии и подходы сегодня совсем не те, что были актуальны еще год назад.

Я безмерно люблю классический маркетинг с подходами Клода Хопкинса или Джека Траута, но должен признать - инструментально он устарел.

Сейчас работает классический маркетинг (о котором многие даже не знают) и умение реализовать его современными инструментами. Если вы это сможете - вы будете на гребне.

Многие предприниматели сворачивают свою деятельность, объясняя это тем, что ни одна бизнес-модель не выстреливает. Я прекрасно понимаю, почему это происходит.

Дело в том, что часто под этими бизнес-моделями понимают какой-то инструмент, от которого ожидают стопроцентного результата.

Наше SEO - ваш ключ к успеху
Ваш бизнес спасет наш Telegram-бот
Наше Instagram-продвижение работает на поражение

Печально осознавать, но 97% предпринимателей уверены, что какой-то отдельно взятый инструмент поможет их бизнесу взлететь. В итоге имеем стрельбу из пушки по воробьям, минимальную эффективность и слив бюджета

Решение - комплексный взгляд на маркетинг и внедрение маркетинговой стратегии. Без нее даже самые крутые инструменты не принесут результата.

Даже в самых сплоченных командах случаются кризисы, которые влияют на продуктивность. Задача руководителя - решить проблему в зародыше, не доведя ее до кризиса.

В ноябре я обнаружил проблему и предотвратил такой кризис в своей команде. Мне помогли one-to-one встречи и мгновенная реакция. Я не ждал, что проблема рассосется сама собой а срезу ее решил.

Советую вам поступать так же - это сохранит ваш авторитет в коллективе и положительный настрой внутри компании