РАЗДЕЛЯЙ И ВЛАСТВУЙ - ПРИНЦИП ТОКСИЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
⠀
А вы замечали, как управляют сотрудниками многие директора крупных компаний? Часто они руководствуются римским принципом “разделяй и властвуй”, и в таких коллективах:
“мутятся” интриги
“подсиживают” и подставляют людей
сталкиваются лбами отделы
перекладывается ответственность
⠀
Не стану спорить - эта стратегия очень эффективна. Ведь конфликт - это динамика, движуха, а значит в таких компаниях постоянно что-то происходит. Часто даже в сторону результатов. Но на гармонию в таких коллективах сложно рассчитывать
⠀
Я работал в подобных компаниях и видел принцип “разделяй и властвуй” изнутри. И кроме результатов я заметил побочный эффект такого подхода - к людям там отношение как к ресурсу. Да, долго такое давление выдержать невозможно.
⠀
Когда после работы хочется упасть и не вставать с дивана. И ни о какой личной жизни или на развитие больше сил не оставалось. Обычно сотрудники терпят такое отношение несколько лет, а после увольняются. Ну или ломаются, превращаясь в био-роботов которые ничего не хотят
⠀
Поработав в подобных коллективах, я сказал себе, что в моей компании будет другой подход к сотрудникам. Для меня важно, чтобы людям которые со мной работают, было комфортно.
⠀
Но как можно управлять людьми, не эксплуатируя их?
⠀
Тогда я вывел для себя принцип, противоположный к “разделяй и властвуй”. Я назвал его “ОБЪЕДИНЯЙ и НАПРАВЛЯЙ”. В своей компании я объединяю абсолютно разных людей, с разными сильными сторонами и направляю их к достижению общей цели. В итоге я получил сильную, сплоченную команду единомышленников, которые смотрят в одну сторону.
⠀
И мне очень хочется чтобы компаний с таким подходом к людям было больше. Потому что чем больше гармонии в мире бизнеса - тем более лучшие продукты и услуги они производят.
⠀
А какой принцип ближе вам - “разделяй и властвуй” или “объединяй и направляй” ? Какая система, на ваш взгляд, эффективнее?
