Разбираем резюме кандидата-руководителя (прилагаем в комментар | Первый о госслужбе | Вакансии
Разбираем резюме кандидата-руководителя (прилагаем в комментариях).
Резюме с hh, поэтому не будем останавливаться на его форме, т.к. ранее в постах шаблон неоднократно подвергался нашей критике.
1. Среди пожеланий к должностям оставить только руководящие, консультанта заменить на советника руководителя, указать сферу деятельности.
Какую смысловую нагрузку несёт «СОО»?
Опыт руководителя 9 месяцев при общем стаже 7 лет играет не в пользу кандидата.
2. Так как перечислены все форматы графика и занятости, а время в пути для кандидата не имеет значения, то какой в них смысл?
Лучше эти строки удалить, ведь никаких специальных пожеланий они не отражают.
3. При стаже свыше 7 лет информация о практике не имеет никакого смысла.
4. Грамоты: отдельный пункт на котором стоит остановиться.
Если укажете в самом начале резюме результаты, отражающие вашу эффективность в роли руководителя, то выиграете больше.
Сейчас результаты отражены при описании опыта в отдельности, их не видно при беглом просмотре файла.
А вот грамоты при этом контрастируют в минус кандидату.
Как раскрыть этот пункт - писали в предыдущих разборах.
5. Опыт в коммерции и органах власти также стоит вывести вперёд - отразит ваше всестороннее представление о сферах.
6. Раскрытый функционал указан как аналитический, руководящий опыт не раскрыт. Какой вы руководитель? Расскажите о себе.
7. На описание сферы деятельности юридического лица достаточно 1-2 предложений, если есть потребность, но не более. Лучше тезисно выделить ваше направление, потому что оно не проявлено.
8. Излагаемый текст изначально не оптимизирован, не применены сокращения, отсутствует логика документа, приходится вчитываться и сопоставлять информацию, портрет кандидата формируется длительно и все больше вызывает сомнений относительно заявленной должности.
Рассматриваемое резюме - пример, когда работодатель усомнится в соискателе как в руководителе и не перезвонит.
Измените своё резюме, а заодно и карьеру
