Как быстро сплотить команду В идеальном мире крепкий моральн | Идеальный сотрудник

Как быстро сплотить команду

В идеальном мире крепкий моральный дух сотрудников взращивается на протяжении всей жизни организации плюсом к бесплатным снекам и кофе. Неорганизованные команды могут разрушить любой бизнес, а вот крепкие и мотивированные — приумножить и без того хорошие результаты.

 Нет никаких сомнений, что сплочённость — это плод кропотливой работы менеджеров, а не одного разговора в обеденный перерыв.

 Некоторые простые подходы в тимбилдинге можно постепенно сделать полезными традициями.

Общайтесь чётко и часто
По мере развития организации, постановки более сложных задач важно четко сформулировать, какой вы хотите видеть вашу корпоративную политику и регулярно общаться с сотрудниками. Честно говорите о вещах, которые могут измениться, а какие останутся незыблемыми, например, культура.

Важные моменты подкрепления чётких ожиданий сотрудников от работы: признание их ценности, ваша компетентность, обратная связь, а также обсуждение достижений отдельных членов команды и компании.

Создайте свой путеводитель
Установите основные правила для вашей, именно вашей команды. Включите в перечень то, что считаете крайне важными составляющими эффективной работы в одной связке: от постановки сроков на конкретные задачи до обязательных встреч раз в день.

Привлеките к творчеству над гайдбуком-путеводителем всю команду, соберите предложения. О некоторых решениях менеджеры могут и не подозревать. Во-первых, этот процесс сам по себе будет упражнением на сплочение. Во-вторых, в будущем вы уйдёте от недопонимания и конфликтов по поводу формата взаимодействия, в-третьих, раскроете общие интересы работников.

Сила маленьких жестов
Приятно удивить сотрудников, показать, что вы заинтересованы в их благополучии на работе можно и чем-то незначительным. Вы подумали о премии? Нет. Премия хороша, но пусть она останется гарантом материальной стабильности компании.

Примером мелких жестов может стать поздравление сотрудников с профессиональными праздниками. Раздача сюрпризов и милых сувениров. Именно в этот момент можно оповестить команду о предстоящем стендапе, где вся команда будет работать над амбициозными идеями.

Обеденная “рулетка”
И всё же есть классный приём для развития коммуникаций внутри коллектива во время бизнес-ланча. Можно ввести еженедельные случайные обеды: сотрудники проходят жеребьёвку и каждый проводит час обеденного времени с новым коллегой. Это действительно нетривиальный способ укрепить команду.

Открытая среда
Почему доверие так важно для эффективности команды? Когда члены команды доверяют друг другу и своему лидеру, создается атмосфера открытости. Это помогает подчеркнуть сотрудничество и свободу выражения мыслей. Если сотрудники не решаются высказать свое мнение – команда страдает.

Продолжение ниже...