В преддверии очередной квартальной отчетности немного порассу | Чарли Ч
В преддверии очередной квартальной отчетности немного порассуждаем о диверсификации рисков. По простому говоря - не клади все яйца в одну корзину. Если ближе к нашей теме, то не закрывай весь объем НДС у одних и тех же поставщиков на протяжении многих и многих кварталов, даже, если они хорошо себя зарекомендовали.
Почему ? - спросите вы. Факторов много. Как бы хороша не была площадка, ресурсы ее ограниченны. Например регионом. Когда вы находитесь в Гусь-Хрустальном, а половина ваших поставщиков чудесным образом расположились в Питере, то это не совсем правдоподобно.
Юридическими адресами, генеральными директорами. Часто регистраторы покупают юридические адреса у одних и тех же собственников, что бросается в глаза при простейшем анализе. А директора поставщиков транспортных услуг и цемента, о чудо, мать и сын, хорошо, если с разными фамилиями. Тут уж тяжело будет залегендировать.
Наконец, ай - пи адреса. У меня на самом деле каждая компания сдается реально с отдельного айпишника. Но много ли вы найдете таких площадок ? Сомневаюсь. В налоговой тоже не дураки сидят, хотя они сами говорят, что самые умные увольняются. Сделать анализ этого несложно. И, Боже мой, какое совпадение, большая часть ваших контрагентов, обслуживается в одной бухгалтерии, покупает ЭЦП у одних и тех же удостоверяющих центров и сдает отчетность в одни и те же дни. А уставы и прочие учдоки составлены как под копирку, зачастую вместе с ОКВЭД.
И как бы красиво не обещали держать НДС минимум 3 года, у хозяев площадки могут тупо поменяться планы на жизнь, они могут эмигрировать, сесть (не дай Бог), скончаться, в конце - концов. Такой бизнес не передается по наследству и спросить потом будет не с кого, даже если в начале у исполнителя были самые благие намерения.
Поэтому, разбейте ваши объемы на несколько исполнителей и меняйте их периодически возвращаясь к старым. Конечно, по совсем мелким объемам особенно беспокоиться не стоит.
Ваши пожеланию по 4 кварталу и не только - @nadoNDS
