Есть руководители - 'розовые пони', кто бесконечно убеждает с | Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)
Есть руководители - "розовые пони", кто бесконечно убеждает сотрудников что “белое - это белое, а чёрное - это черное” в надежде, что рано или поздно их подопечные таки прозреют и начнут работать "как надо".
Увы, не начнут. Подчинённых лишь раззадоривает готовность руководителя "продолжать доказывать прописные истины". Они включатся в игру "кто кого переспорит" и с радостью будут находить всё новые и новые аргументы "против".
В итоге обе стороны будут лишь развиваться в качестве профессионалов-спорщиков. Вместо того, чтобы делать дело и развиваться как профессионалы-специалисты и профессионал-руководитель.
Пока бушуют споры, руководитель собирает очередную порцию доказательств прописных истин и ожидает самоисправлений - дело и результаты подразделения хиреют. Если же речь о руководителе-собственнике - скоро придётся попрощаться и с бизнесом.
Если вдруг вы заметили, что бесконечно доказываете подчиненным "прописные истины" (что нужно уважать Клиента, заносить данные в CRM, фиксировать задачи в системе, составлять регламенты и чек-листы и т.д.) - возможно самое время перестать это делать, а просто потребовать выполнения.
Евгений Севастьянов,
внедряю системное управление в компаниях
