Ребрендинг

2022-06-07 02:44:36 The account of the user that owns this channel has been inactive for the last 11 months. If it remains inactive in the next 18 days, that account will self-destruct and this channel may no longer have an owner. Открыть/Комментировать

2022-05-27 01:18:52 The account of the user that owns this channel has been inactive for the last 11 months. If it remains inactive in the next 29 days, that account will self-destruct and this channel may no longer have an owner. Открыть/Комментировать

2019-11-23 19:00:29 ​​McDonald's: символ ожирения и проблем со здоровьем

Проблема
Долгое время сеть фастфуда ассоциировалась с проблемами питания. После документального фильма Морган Сперлок Super Size Me компания стала символом и главной причиной ожирения в Америке, по мнению ее жителей.

Решение
За несколько лет McDonald's изменила представление о себе, став социально направленным брендом. Компания стала указывать БЖУ-состав блюд и рекламировать продукты максимум с 400 калориями. Бренд ввел в меню больше салатов, йогуртов и фруктов, а также удовлетворил потребности любителей кофе за счет McCafe. Все изменения фирма фиксировала в информационных материалах и рекламных кампаниях. Сейчас прибыль McDonald's увеличивается по крайней мере на 5% в год.

Чему стоит научиться
Необходимо следить за общественными настроениями и показывать солидарность с аудиторией, прислушиваясь к ней и обновляя позиционирование. Открыть/Комментировать

2019-11-23 14:05:04 ​​Harley-Davidson: банкротство

Проблема
В 1985 году чуть не обанкротилась Harley-Davidson, которая сегодня производит самые популярные мотоциклы. Долги компании достигли $90 миллионов. Бренд исчерпал кредит доверия, потому что так и не научился производить качественные средства передвижения. «Если бы мы не улучшили надежность продукции, компании бы сейчас здесь не было», — рассказывал в последствии директор фирмы Ричард Тирлинк.

Решение
Помимо работы над качеством, Harley-Davidson провела ребрендинг. Фирма изменила логотип и цветовую гамму, однако главной проблемой оставалась неналаженная связь с потребителями. Чтобы привлечь молодую аудиторию, компания не стала снижать стоимость продуктов. Вместо этого она показала, что ежемесячные платежи за мотоциклы — это меньше, чем регулярные покупки кофе, алкоголя или сигарет. Кампания окупилась — 40% аудитории стали потребители от 18 до 34.

Чему стоит научиться
Решение, которое лежит на поверхности (в данном случае речь идет о снижении стоимости), — не всегда самое эффективное. Нужно внимательнее реагировать на потребности аудитории и знать ее слабые стороны. Открыть/Комментировать

2019-11-22 12:09:02 ​​Пример успешного ребрендинга
Burberry: люксовый бренд, любимый гангстерами

Проблема
Burberry традиционно считается люксовым брендом. Более чем за 150 лет существования эта компания серьезно повысила популярность водонепроницаемых габардин и тренчей. Культовый дизайн бренда находит отражение во всех предметах туалета — от одежды до сумок и ароматов. Однако в один момент компания стала мишенью гангстеров, которые пристрастились к гардеробу Burberry. Они так часто появлялись в одежде бренда, что пабы перестали пускать в свои заведения людей в узнаваемых тренчах и шарфах.

Решение
С этой трудностью часто сталкиваются люксовые компании, но Burberry нашла выход из ситуации. Фирма сделала акцент на удобстве своей одежде и привлекла к рекламе хорошо известных знаменитостей с положительной репутацией.

Преобразование не означало полный переход к новому в ущерб наработанной стилистике. Компания по-прежнему выпускает плащи и купальники, но применяет более изобретательный и художественный подход, не жертвуя своим наследием и деловой репутацией.

Чему стоит научиться
Ни одна компания не может предсказать внезапную любовь от нежелательной аудитории, но зато в ее силах скорректировать свой имидж. Burberry удалось стать более современной и уникальной без отказа от выстроенной репутации и наработанного качества. Открыть/Комментировать

2019-11-21 15:16:47 Пример успешного ребрендинга
Old Spice: запах твоего дедушки

Проблема
Old Spice — мужской дезодорант, который у европейской и американской молодежи ассоциируется со старшим поколением — бабушками и дедушками. При этом изначально Old Spice разрабатывался для женщин. Когда потребитель думает о чем-то старомодном, в голове появляются образы застойного, затхлого, приевшегося запаха.

Решение
Old Spice не стал менять слоган или логотип. Вместо этого, бренд разработал многосерийную рекламную кампанию с колоритным актером Исаии Мустафой в главной роли — он известен как Old Spice Guy. Реклама показывает дезодоранты соблазнительными и манящими для женщин. Компания сделала ставку на провокационность и эпатаж, чем сумела привлечь молодую аудиторию. В итоге продукты бренда стали ассоциироваться с ароматом отпуска и активного отдыха, а не с затхлостью и стабильностью.

Чему стоит научиться
Сильная сторона рекламной кампании — в мощном сообщении, которое последовательно воспроизводится в роликах бренда. Именно регулярность позволила Old Spice повысить осведомленность клиентов и продажи. Даже такое ежедневное и обычное средство, как дезодорант, можно превратить в нечто увлекательное и интересное.

Как Вам наш новый формат и аватарка канала? Оцените наши старания Открыть/Комментировать

2019-11-14 09:48:07 ​​Тут ребята из Yandex проанализировали поисковые запросы россиян за год и выяснили непредсказуемое: в столице и Петербурге чаще всего ищут Telegram, а в регионах – WhatsApp с небольшими вкраплениями Viber. Распределение интересное, но напомню, что MAU упомянутых мессенджеров все еще различается в разы. Открыть/Комментировать

2019-10-14 10:00:42 ​​7 самых больших банков в мире: Китай впереди

В ТОП-7 самых крупных банков по размеру активов вошли лишь по одному представителю Соединенных Штатов и Европы. Остальные места в рейтинге достались азиатским компаниям, среди которых 4 ‒ из КНР и 1 — из Японии.

За несколько последних лет в списке крупнейших банков мира произошли серьезные изменения. Американские и европейские гиганты сдают свои позиции, уступая место азиатским коллегам. Ниже представлен ТОП-7 банков 2018 года. Рейтинг составлен на основе GLOBAL 2000 — списка самых больших публичных компаний, по версии Forbes.

7 место: HSBC Holdings, Великобритания
Активы – 2 589 млрд USD, капитализация на 15 мая 2019 г. — 175,5 млрд USD.

6 место: JPMorgan Chase & Co, США
Активы — 2 737 млрд USD, капитализация на 15 мая 2019 г. — 368,5 млрд USD.

5 место: Mitsubishi UFJ Financial, Япония
Размер активов — 2 779 млрд USD, капитализация на 15 мая 2019 г. — 65 млрд USD.

4 место: Bank of China, Китай
Размер активов — 3 097 млрд USD, капитализация на 15 мая 2019 г. — 143 млрд USD.

3 место: Agricultural Bank of China, Китай
С активами в 3 293 млрд USD и рыночной стоимостью 197 млрд USD (на 15 мая 2019 г.) этот региональный гигант занял третью строчку в списке.

2 место: China Construction Bank, Китай
Активы составили 3 382 млрд, а капитализация на 15 мая 2019 г. — 225 млрд USD.

1 место: ICBC, Китай
Активы достигли 4 034 млрд, капитализация на 15 мая 2019 г. — 305,1 млрд USD. Открыть/Комментировать

2019-06-14 12:55:37 ​​​​«ВКонтакте» сняла запрет на продажу сообществ

«ВКонтакте» официально разрешила продавать сообщества. Об этом vc.ru рассказали представители соцсети.

Компания изменила правила пользования сайтом и обновила пункты 5.13.2 и 6.3.13, которые запрещали совершать подобные сделки.

Во «ВКонтакте» отметили, что пользователи будут заключать сделки под свою ответственность. В компании также порекомендовали пользоваться услугами юристов, заключать договоры и проверять, привязано ли сообщество к юрлицу.

Мы видим, что сообщества становятся не только местом, где собираются единомышленники, но и настоящим активом для бизнеса. Благодаря рекламным инструментам «ВКонтакте» сообщества приносят руководителям реальные деньги. Для этого администраторы вкладывают в развитие групп и публичных страниц много сил и времени — и совершенно обоснованно хотят распоряжаться результатом своего труда так, как им это угодно.

Понимая это, мы снимаем запрет на продажу сообществ. При этом «ВКонтакте» по-прежнему не выступает стороной или гарантом подобных сделок и просит пользователей быть внимательнее при их организации и проведении.
- пресс-служба «ВКонтакте»

В мае 2019 года «ВКонтакте» начала тестировать функцию привязки сообщества к юрлицу. Это должно помочь их владельцам решать спорные вопросы: например, при возникновении разногласий между основателями паблика, при взломе сообщества или при смене владельца страницы. Эта функция доступна сообществам, у которых больше 10 тысяч подписчиков.

#новости #вконтакте #социальные_сети Открыть/Комментировать

2019-05-28 20:45:02 Покупателям по всему миру надоели программы лояльности — бонусные баллы медленно копятся, быстро сгорают и не приносят радости. На помощь приходят криптовалюты — западные компании переводят свои программы лояльности на биткоины. Это помогает сэкономить 80% затрат и привлечь молодых потребителей.
Об этом и не только в нашей ежедневной подборке

Читать новости Открыть/Комментировать