​Работа или люди? Каждый менеджер ежедневно сталкивается с вы | Психоанализ: Татьяна Анистратенко

​Работа или люди?

Каждый менеджер ежедневно сталкивается с выбором: работа или люди, но для начинающего менеджера это особенно проблемный вопрос. С одной стороны, перед вам стоят цели, которые необходимо достичь. С другой стороны, менеджер в значительной степени достигает поставленные цели через других людей. А когда эти люди вам не безразличны, то дилемма работа или люди проявляется в полную силу. У вас есть несколько вариантов на выбор:

Первый вариант: вам платят зарплату не за просто так, работайте, господа!
Вы строгий менеджер. В этом случае вам придется быть готовым требовать и контролировать сотрудников. Люди не будут любить вас, но если вы достигнете целей, они будут уважать вас. Также вы сможете четко выполнять все поставленные задачи перед высшим менеджментом.

Второй вариант: люди важны
Вы заботливый менеджер. Вы будете справедливы и не будете требовать от своих людей бессмысленных и нечеловеческих усилий. Будьте готовы к тому, что иногда подчиненные будут подводить вас, а иногда будут неустанно работать именно ради вас. Тут 50 на 50, как повезет.

Итак, каков ваш управленческий выбор: работа или люди? Хочется сказать «оба»? Однако на практике это редко возможно. Или, по крайней мере, не в равной степени.

Примите это: в качестве менеджеров вы должны сами определить, будет ли ваше основное внимание сосредоточено на работе или на людях. А потом вы найдете баланс.
И не волнуйтесь: если что-то может пойти не так, это обязательно пойдет не так.

#Советы_для_менеджеров