Психоанализ: Татьяна Анистратенко

2023-04-14 09:00:02 ​ Однажды я уволю всех и буду работать один

По определению, менеджмент – это «достижение результатов через других людей». Следовательно, вы обречены работать с ними. Порой многим руководителям приходит идея “уволить всех и работать одному”. Вы сгорите. Честно.

Хороший руководитель - это заядлый лентяй, который профессионально делегирует и мотивирует команду.

Вернемся к команде. Ваша команда плохо работает? Нет, она просто спит. Люди достигли своего статуса, внутренней организационной нирваны и желаемой зарплаты. Они движутся в своем ритме. И вдруг вы, кипящий лишним энтузиазмом и готовый сделать массовый хаос, решаетесь разбудить ее? Смело! Но верно.

Начинается самое интересное. Как это сделать?

Чтобы пробудить свою команду, необходимо дать ей идею. Самое главное для команды – это наличие общей цели. Нет ничего более объединяющего и более мотивирующего для совместной работы, чем это. Но это еще не все. Еще более важным является успешное достижение цели. Это именно ваша основная задача. Поставьте команде относительно простые задачи в достижении цели, причем в короткие сроки реализации и похвалите их за выполненные KPI. Маленькая победа послужит отправной точкой вашего большого плана пробуждения.

#Советы_для_менеджеров Открыть/Комментировать

2023-04-12 20:00:01 ​Что я должен своей семье?

“Я чувствую себя ответственным за родителей, друзей, детей, коллег. Я думаю, что мне надо отдать им больше, чем они дали мне. Из-за этого я часто страдаю. А ведь меня об этом никто не просил!”

Не отдавая себе в этом отчета, мы переживаем то, что в психологии называется неосознанными долгами. В данном случае долг выражается в нормативности вашего мышления. Вы сами ставите себе рамки. Однако долг - это симбиоз индивидуальных и общественных интересов. Не всегда он появляется сам. Возможно, вам говорили об этом сами родители и из-за этого вы ощущаете ответственность перед ними. А может, ваш неосознанный долг - это мотив, оправдывающий ваш стиль жизни. Например, вы много работаете, мало звоните близким, убеждая себя в том, что купите им дом на заработанные бумажки.

Фраза стара как Instagram: “Вы никому ничего не должны”. И немного от меня, вы - режиссеры своей жизни.

Должны ли вы вообще? Ответ на поверхности.

#Нестыдный_вопрос Открыть/Комментировать

2023-04-10 09:00:02 Эффективные руководители концентрируются на достижениях, выходящих за рамки их организаций.

#Продуктивный_бездельник Открыть/Комментировать

2023-04-09 16:00:02 Открыть/Комментировать

2023-04-06 20:00:01 ​Представьте, вы отправились на шоппинг за новыми ботинками за 5 000 рублей. Примерили, посмотрели - вроде все замечательно. Затем вы вспомнили про кеды от Dior, и ваше мнение меняется. Вы мысленно примерили их. Ощутили свою статусность и побежали покупать.
И это, несмотря на то что их стоимость превышает ваш бюджет.

Что же с вами произошло? Внезапное озарение? Нет.
Свет на эту проблему проливает теория мотивации, которую разработал австрийский психолог и психоаналитик Зигмунд Фрейд в 1890-х гг.

Говоря о свободе воли, Фрейд верил, что человек не может контролировать свое поведение — и мотивация совершать определенные действия рождается вне нашего сознания.

Простыми словами, вами движет ваше бессознательное. На принятие решения о покупке влияют силы бессознательного — например, скрытые желания и мотивы человека.

В случае с кедами от Dior Фрейд бы предположил, что в момент, когда вы вспомнили о них, ваши мотивы бессознательного (Ид), пересилили рациональный голос (Суперэго).

#Разговор_с_подсознанием Открыть/Комментировать

2023-04-04 16:00:02 Пробуждение команды

Очень популярный анекдот о менеджере, который купил коров и решил мотивировать их давать молоко. Заканчивается он так:

– А что мы сегодня будем давать – молоко или мясо?
Вы уже догадались?
Но это еще не конец. Конец гласит:
- И тогда я оставляю все на инициативу коллектива!

#Такие_дела Открыть/Комментировать

2023-04-03 09:00:04 Помните, что понедельник - это всего лишь один день из семи. И он обязательно закончится)

#Продуктивный_бездельник Открыть/Комментировать

2023-03-31 16:00:02 Отсутствие безнаказанности влечет за собой полную свободу, выходящую за рамки морали и нравственности. В 1974 году был проведен социальный эксперимент, который обнажил человеческую сущность. Смотрите по ссылке. Открыть/Комментировать

2023-03-28 15:00:02 Эпилог. Работа или люди.

Офис. С утра офисные сотрудники старательно переставляют мебель, тщательно измеряя каждый сантиметр их расположения и активно используя компас.

Среди всего этого хаоса стоит очень пожилая уборщица, обняла ручку тряпкой и бормотала под носом: «я только что помыла, уроды, опять все испачкались...».

Она начинает диалог:
- Что вы делаете?
- Бабушка, мы разместим мебель по правилам фэншуй. Так каждый будет чувствовать себя лучше. Мы разблокируем творческий потенциал команды, и наши продажи вырастут до небес!
- Дети, давным-давно здесь был бордель. И когда продажи падали, сотрудницы не переставляли кроватки, а просто переставляли… цветы.

#Такие_дела Открыть/Комментировать

2023-03-28 09:00:02 ​Работа или люди?

Каждый менеджер ежедневно сталкивается с выбором: работа или люди, но для начинающего менеджера это особенно проблемный вопрос. С одной стороны, перед вам стоят цели, которые необходимо достичь. С другой стороны, менеджер в значительной степени достигает поставленные цели через других людей. А когда эти люди вам не безразличны, то дилемма работа или люди проявляется в полную силу. У вас есть несколько вариантов на выбор:

Первый вариант: вам платят зарплату не за просто так, работайте, господа!
Вы строгий менеджер. В этом случае вам придется быть готовым требовать и контролировать сотрудников. Люди не будут любить вас, но если вы достигнете целей, они будут уважать вас. Также вы сможете четко выполнять все поставленные задачи перед высшим менеджментом.

Второй вариант: люди важны
Вы заботливый менеджер. Вы будете справедливы и не будете требовать от своих людей бессмысленных и нечеловеческих усилий. Будьте готовы к тому, что иногда подчиненные будут подводить вас, а иногда будут неустанно работать именно ради вас. Тут 50 на 50, как повезет.

Итак, каков ваш управленческий выбор: работа или люди? Хочется сказать «оба»? Однако на практике это редко возможно. Или, по крайней мере, не в равной степени.

Примите это: в качестве менеджеров вы должны сами определить, будет ли ваше основное внимание сосредоточено на работе или на людях. А потом вы найдете баланс.
И не волнуйтесь: если что-то может пойти не так, это обязательно пойдет не так.

#Советы_для_менеджеров Открыть/Комментировать