​ Финансовое мышление Любой проектный параметр легко свести | Сергей Колганов - psilonsk - об управлении проектами

​ Финансовое мышление

Любой проектный параметр легко свести к деньгам. Сроки, качество, трудозатраты, риски, объем задач, гипотезы, скилы команды и ее мотивацию — да что угодно.

Получается, успех проекта зависит от денег и от умения ими управлять. А проект сводится к работе с деньгами.

К ней же сводится и вообще любой бизнес. Потому что суть бизнеса в том, чтобы превратить деньги в еще большие деньги. Берем заемные средства — хоть из кармана основателя, хоть из кошелька инвестора — преобразуем их в продукт, продаем. Вуаля, у нас стало больше денег.

Когда эта схема не работает, мы нервничаем. Анализируем метрики. Ходим на конференции за инсайтами. Работаем с командой, чтобы она круто мотивировалась. Придумываем новые функции для продукта.

Мы злимся и принимаем непопулярные решения. Снова работаем с метриками, учимся выстраивать процессы, привлекать клиентов и продавать. И все это для того, чтобы наша внутренняя фабрика преобразования денег в деньги работала хорошо.

Если при этом кто-то выпьет смузи или запостит фоточку, какой у нас замечательный офис с пуфиками — ок. Если кто-то напишет книжку про наш опыт — ладно. Если нас позовут в модный подкаст — мы не против.

Но все это просто превращение денег в деньги. И абсолютно не важно, продаем мы чебуреки на вокзале, ремонтируем китайские автомобили, помогаем бронировать отели или создаем цифровую экосистему мегакорпорации.

В тот момент, когда человек по-настоящему понимает, что бизнес — это про управление финансами, а не про продукты и сервисы, он переходит на новый уровень зрелости.

А кто не понимает, тот так и думает, что успех зависит от начинки в чебуреке или от новой фичи в продукте.