Передумать Удивительно, как много рабочих проблем в проек | Сергей Колганов - psilonsk - об управлении проектами
Передумать
Удивительно, как много рабочих проблем в проектной деятельности возникает из-за того, что люди считают, что другие люди не имеют права менять свою точку зрения. Забавно слышать аргументы типа "ну он же год назад говорил прямо противоположное!"
Как будто мнение — это гиря, прикованная к ноге.
Управленческий инструмент, казавшийся неделю назад прекрасным, сегодня может вызывать отторжение. Техническое решение, еще вчера воспринимавшееся восторженно, может выглядеть уродливой заплаткой. Вдохновлявшие еще недавно цели могут потребовать пересмотра.
Это вызывает раздражение у сотрудников из первого слоя корпоративной иерархии. "Да у него семь пятниц на неделе!", — негодует секретарша. Нет, просто мир динамичен.
Люди меняются. Их точки зрения меняются. И если речь не о зафиксированной договоренности в проекте, не об обязательных к выполнению контрактных обязательствах, то передумать — вполне нормально.