Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

PSD | Дизайн-пространство

Логотип телеграм канала @psd_eu — PSD | Дизайн-пространство P
Логотип телеграм канала @psd_eu — PSD | Дизайн-пространство
Адрес канала: @psd_eu
Категории: Дизайн
Язык: Русский
Страна: Россия
Количество подписчиков: 35.17K
Описание канала:

Пишем просто, понятно и по делу обо всём околодизайнерском 🔥
Сайт: https://dsgners.ru
По поводу рекламы и сотрудничества: @design_manager_bot

Рейтинги и Отзывы

3.67

3 отзыва

Оценить канал psd_eu и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

2

3 звезд

1

2 звезд

0

1 звезд

0


Последние сообщения 7

2023-04-07 12:02:10
Лучшие дизайн-директора будут качать тебя бесплатно

Это не кликбейт заголовок - это новый интенсив от DSGNERS (ex Design Line), который пройдет с 17 по 23 апреля.

В программе лекции, мастер-классы и ответы на вопросы от ребят с Red Collar, Альфа-банка, CreativePeople и многих других (там целых 14 спикеров (!)). Вот парочку тем:

 — как ускориться в FIGME в 10 раз?
 — как продвигать себя в профессии?
 — нейронки отберут работу или нет?

Посмотреть все расписание: https://intensive.dsgners.ru

Влететь с двух ног сразу на интенсив: https://t.me/+8rQybIWfok41NWRi
562 views09:02
Открыть/Комментировать
2023-04-06 21:17:17 Почему в IT-компаниях не принято обсуждать зарплату с коллегами?

Обсуждение заработной платы внутри рабочего коллектива — это не просто чувствительная тема, а настоящее табу. Некоторые копании даже прописывают это как отдельный пункт в договоре. В этой статье я постараюсь разобраться в причинах, почему эта тема стала запретной и какие негативные моменты привносит в жизнь рабочего коллектива обсуждение зарплаты.

Читать: https://medium.com/design-pub/почему-в-it-компаниях-не-принято-обсуждать-зарплату-с-коллегами-e5858cb1a7b4
396 views18:17
Открыть/Комментировать
2023-04-06 16:01:32
14 апреля в 18:00 по Москве 5 билайновцев и 1 спикер из Алисы поделятся своим опытом и драйвом — бесплатно и онлайн. 

В прошлый раз получилось так, что захотелось повторить. И вот ребята снова в поисках ответа на главные вопросы дизайн-систем, доступных интерфейсов и всего такого. 

А ещё поговорят про поиск нестандартных решений. Узнаете, мечтают ли умные колонки с Алисой о больших экранах. Программу и кнопку для регистрации оставили здесь. 

Реклама ПАО «ВЫМПЕЛКОМ» ерид: LatgBVew2
718 views13:01
Открыть/Комментировать
2023-04-04 17:07:23 Общайтесь на каждом этапе

Никогда не предполагайте, что вы и ваш клиент находитесь на одной волне. Делайте заметки, отправляйте электронные письма и повторяйте ключевые моменты в конце телефонного разговора. Это не для того, чтобы получить юридические аргументы (хотя, если ваши отношения с клиентом такие, прочтите эту статью). Это необходимо для того, чтобы вы были на одной волне и согласовали конечные результаты.
Каждый раз, когда вы делитесь текущим состоянием проекта и направлением его развития, ваш клиент будет чувствовать себя более вовлеченным и заинтересованным в конечном результате. Чем больше вовлечен ваш клиент, тем больше он будет чувствовать, что выполнил свою часть работы, и тем больше ему понравится конечный результат. Дайте ему почувствовать, что ваша работа принадлежит ему, и у вас будет больше шансов на успех.

Ваше общение должно быть ясным и кратким. Никто не хочет получать длинное письмо с дословным пересказом прошедшей встречи. Если вы завалите своего клиента письмами в стиле «скажите, что вы думаете по этому поводу», вы, скорее всего, не получите ответа. Большинство людей будут игнорировать эти письма и в конечном итоге потеряют терпение, когда вы будете докучать им или заморозите проект в ожидании ответа.
Задавайте вопросы кратко и облегчите клиенту ответ. Позвольте ему выбрать один из двух вариантов или сформируйте их так, чтобы можно было ответить просто «да» или «нет». Если у вас несколько вопросов, не отправляйте их все сразу. Если вы должны отправлять более одного вопроса или действия за раз, пронумеруйте список, чтобы клиент мог ответить упорядоченно.

Дизайнеры должны быть проджект-менеджерами, даже если они уже есть в вашей команде, особенно если вы работаете один. Если клиент говорит, «никаких ограничений», ваша задача – добавить ограничения. Сначала это может показаться привлекательным, но расплывчатый, плохо сформулированный проект не принесет вам никакой пользы. Чтобы чувствовать себя свободно в рамках дизайн-проекта, вам нужны границы.

Источник
823 views14:07
Открыть/Комментировать
2023-04-04 17:07:22 Почему «творческая свобода» — это миф?

Если вы работали фрилансером, значит, вы сталкивались с этим явлением. Обсуждая проект, клиент кажется открытым и расслабленным. «Мы доверяем тебе, у тебя полная свобода действий» – говорит он.
Вы с энтузиазмом погружаетесь в проект. Наконец-то, вам предоставили полную творческую свободу. Вы используете полученную возможность, и уверенно работаете, следуя собственноручно выбранному курсу.
Затем вы показываете результат клиенту и он просто в ужасе.

Что случилось?
Вы неверно выбрали направление?
Клиент передумал?
Вы ошиблись?

Хотя вы могли столкнуться с указанными выше проблемами, скорее всего истинная причина кроется в другом.

Творческой работе необходимы ограничения. Без них ничего не получится

Не существует полной творческой свободы

Если вы четко не определили, что нужно сделать или чего хочет клиент, вы будете работать наобум и надеяться, что попадете в цель. Скорее всего вы ошибетесь, потому что у клиента не будет критериев для оценки, кроме своего текущего настроения и субъективного вкуса.

Всегда начинайте проект с исследования и брифинга. И, по возможности, напишите собственные брифы – даже если клиент предоставил свои. Это позволит вам определить условия своими словами и убедиться, что ваше понимание проекта совпадает с пониманием вашего клиента. Кроме того, это возможность задать тон и воодушевить клиента, показав, что он не ошибся, выбрав именно вас.

Клиент может сказать, что в этом проекте у вас полная свобода действий, но это не так. Скорее всего, он просто еще не знает, в чем заключаются ограничения. Таким образом, вы сможете помочь определить их, и не делайте это бесплатно. Включите этот этап в смету проекта, чтобы вам за него заплатили.

Только после того, как вы четко определите критерии успеха, вы сможете найти в них свободу творчества. Кроме того, вам будет на что ссылаться, когда представите полученный результат заказчику.

Поскольку вы заранее установили цели и ограничения, вы сможете лучше обосновать принятые решения. Клиент может не согласиться с вашим решением, но он не может не согласиться с условиями, которые ранее согласовали.

Ограничения необходимы для творческой работы. Без них ничего не получится. Наш разум вращается в десятках направлений, и в конце концов мы впадаем в отчаяние. Полная «творческая свобода» невозможна, если вы не занимаетесь личным арт-проектом – и даже тогда ограничения полезны.

Задавайте вопросы как можно раньше и чаще

Если вам что-то неясно, даже если кажется, что это мелочь, спросите. Не смягчайте вопрос фразами вроде «просто на всякий случай», «мне интересно, не могли бы вы уточнить» или «просто, чтобы удостовериться». Не беспокойтесь, что можете показаться дилетантом. Просто задайте вопросы.

Когда вы сразу задаете простые вопросы, вы получаете ясные и полезные ответы. Каждый заданный вопрос, снижает вероятность недопонимания в будущем.

Никогда не предполагайте, что вы и ваш клиент находитесь на одной волне

Разбейте процесс

Если вы чувствуете, что между вами и клиентом может быть недопонимание, или это произошло в прошлом, возможно, вам придется прервать процесс. Не пропадайте на две недели, пока переходите в режим проектирования. Добавьте в рабочий процесс больше этапов, чтобы держать клиента в курсе и сохранять правильное направление.

Проведите рабочее совещание на начальном этапе. Добавьте больше уровней проверки и утверждения принятых решений. Запланируйте еженедельный 20-минутный звонок. Это инструменты, позволяющие сократить разрыв между вами и клиентом. Они не всегда будут вам нужны, но, если вам кажется, что они нужны, то стоит их использовать.
588 views14:07
Открыть/Комментировать
2023-04-04 12:04:08 Кириллица — самая большая коллекция вау-сайтов на русском языке.

Ребята давно называют русский Awwwards, ведь там собраны настоящие жемчужины русского веба. Уже более 200 сайтов, которые смогут тебя удивить. Присоединяйся, чтобы получать жирнейшую порцию вдохновения.

Присоединиться: @cyrillicdesign
580 viewsedited  09:04
Открыть/Комментировать
2023-03-31 15:08:46 Почему вам стоит создать свое портфолио в Figma

Любой продуктовый дизайнер хочет продемонстрировать свои работы. Однако, зачастую мы не понимаем, как это сделать. Может быть создать личный сайт? Что, если я ничего не понимаю в веб-развертывании? Что, если у меня нет денег на его создание? О, сейчас Notion – это тренд. Но разве для меня это не слишком формально? И так далее. Вопросы продолжают возникать сами собой.
В последнее время подобное случается и со мной. Я задаюсь вопросами без ответов и решений ?.
Разве не иронично, что продуктовый дизайнер зарабатывает себе на жизнь, решая проблемы других людей, но не может решить свою собственную?
Осознав это, я начинал предпринимать реальные действия, читать статьи о том, как правильно представить свою работу, одновременно решая свои проблемы. Цель – создание динамичного портфолио с наименьшими затратами.

Читать: https://ux.pub/editorial/pochiemu-vam-stoit-sozdat-svoie-portfolio-v-figma-5cfg
462 views12:08
Открыть/Комментировать
2023-03-31 12:16:48
Уйти на фриланс и начать путь в дизайне можно с профессии «Дизайнер презентаций» от Bonnie&Slide. 

1500 рублей - средняя цена за слайд (а за самую дорогую презу заказчик заплатил академии больше миллиона рублей!). 

Что нужно делать?

— Зарегистрироваться на бесплатный трёхдневный интенсив «Деньги на презентациях»

— Смотреть все уроки и выполнять задания

— Получить бонусы после прохождения, попасть в базу фрилансеров академии и начать получать первые заказы

Зарегистрироваться
655 views09:16
Открыть/Комментировать
2023-03-30 20:52:31 4. Хорошие навыки решения проблем
UX-дизайнеры - это люди, которые помогают продукту достичь поставленных целей с учетом его конечного пользователя, те, кто связывает целевую аудиторию с потребностями бизнеса. Один из навыков, которого ожидает большинство компаний, - это то, насколько хорошо вы можете работать в условиях ограничений, будь то время, деньги или технологии. Во многих случаях я не получаю проект с самого начала.

Обычно люди, стоящие за проектом, приходят к дизайнерам с конкретными целями или потребностями, и ожидается, что они решат текущие проблемы с помощью дизайна. Знаменитый подход дизайн-мышления - это подход, который может решить любую проблему, однако он требует лидера, который может направлять команду и ставить конкретные задачи.
Дизайнеры должны по-прежнему оттачивать свои навыки для правильного решения проблем, поскольку спектр отраслей, в которых они могут применить свой набор навыков, становится шире.

5. Интерактивные прототипы с высокой точностью воспроизведения
Достаточно крупные компании могут иметь команды дизайнеров с людьми, специализирующимися в различных областях, таких как UX-дизайн, UI-дизайн, движение, стратегия.
UX-дизайнеры привыкли передавать свои мысли и идеи с помощью макетов, что вполне справедливо. Но чтобы получить качественную обратную связь от клиентов или конечных пользователей и понять, как следует действовать, лучше показать этапы и само взаимодействие. Ведь если даже функциональность и понятна из дизайна, но они не смогут ощутить и прочувствовать потенциал продукта до разработки. Среди дизайнеров есть потребность в освоении After Effects, Principle, ProtoPie или Framer, помимо привычных инструментов Sketch или Figma.


6. Тесное сотрудничество и командная работа
Когда UX-дизайн был относительно невостребованным, дизайнеры обычно работали одиночками или, в лучшем случае, несколькими людьми в командах. Сегодня, когда спрос на продукцию высок, команды дизайнеров увеличились, а когда много дизайнеров, сотрудничество играет важную роль. Обычно компании, нанимая UX-дизайнеров, ищут в них опыт, то, как они думают и обмениваются идеями, но, помимо всего этого, одним из наиболее важных аспектов является то, как этот человек будет сотрудничать с командой. Это одна из причин, по которой большинство инструментов дизайна в следующем году будут сосредоточены на функциях многопользовательской игры и совместной работы.

7. UX Writing / Копирайтинг
UX-написание - один из ключевых аспектов взаимодействия с пользователем, поскольку успех во многом зависит от того, как продукт общается с пользователями. Если он поддерживает отношения и имеет связь со своей целевой аудиторией на протяжении всего взаимодействия, у него появляется возможность представлять контент так, как понимает пользователь, а это имеет решающее значение. Существует потребность в более специализированных специалистах, которые могут понять ментальную модель пользователя и говорить на его языке.
Отличие копирайтера UX от обычного копирайтера состоит в том, что копирайтер UX больше учитывает язык пользователей, чем язык бренда, но может сочетать и то, и другое.
8. Проектирование с соблюдением этических норм и конфиденциальности
Это больше похоже на образ мышления, чем на умение. Не хочется напоминать об этом, но лишним не будет, поскольку в последние годы люди начали задумываться о том, как обрабатываются их личная информация и данные.

В течение своей карьеры вы попадаете в ситуации, когда маркетинг, продажи или другие заинтересованные стороны могут подталкивать вас к использованию некоторых черных шаблонов. Имейте в виду, что в долгосрочной перспективе, компании которые не возражают или плохо обращаются с данными о клиентах, потеряют доверие и их торговая марка (отсюда и ваше портфолио) пострадают. Разбирательства могут довести до суда, поскольку законы о соответствии подобного поведения в сети становятся все строже.

Источник
742 views17:52
Открыть/Комментировать
2023-03-30 20:52:30 Полезные навыки, которые UX-дизайнер должен освоить

1. UX и бизнес-сотрудничество
При разработке продуктов для конкурентных рынков UX-специалисты являются основным контактом с бизнесом, поэтому дизайнерам необходимо научиться говорить на их языке. Компании, как правило, стремятся превзойти возможности и функциональность других игроков рынка, но в момент наступления переломного момента продукты предлагают аналогичные функции. Продукт может легко превратиться в монстра функций, если строить его поверх каждого спринта просто для того, чтобы догнать конкурентов.
Компании начинают понимать, что дифференциация продукта с гораздо лучшим опытом для клиента поможет выделиться на фоне остального рынка и завоевать лояльность пользователя в долгосрочной перспективе. Существует более тесное сотрудничество и участие руководителей и высшего управленческого звена с профессионалами UX в формировании стратегии продукта и первоначального ценностного предложения.
Если вы хотите узнать о бизнес-стороне с точки зрения дизайнера, хорошими ресурсами для начала были бы thefutur (стоит также проверить их Youtube) и flux academy. Они охватывают множество тем о том, как успешно работать с предприятиями и понимать их. Есть и наши, русские аналоги, например: bang bang, skvot, skillbox.


2. Копаем техническую сторону
Обычно от дизайнеров UX не требуется кодировать по умолчанию, но ожидается, что они поймут, как работает код, какие ограничения есть у существующей задачи и как будет реализовано решение. В целом, поскольку дизайн требует эффективной командной работы и сопереживания со всех точек зрения, это очень помогает при обсуждениях с архитекторами программного обеспечения. Обсуждения технологий, лежащих в основе платформы, о том, как можно разрабатывать решения с ограниченными возможностями, становятся значимыми. Что, если инженеры-программисты увидят в вас партнера? Лично я знаю, из внешнего интерфейса, как работают сетки, какие библиотеки javascript они используют, какие существуют серверные службы и как они взаимодействуют с каждой службой. Среди дизайнеров становится все более популярным инструмент Webflow, он требует сложного обучения, но в конечном итоге помогает понять, по крайней мере, основы frontend разработки.

3. Мягкость в общении
Вы можете ожидать, что дизайнер должен обладать жестким, техническим характером, который будет способствовать проводить исследования пользователей, юзабилити и т. д. Но я не могу переоценить важность навыков взаимодействия. Во время работы над проектом, когда задействовано несколько команд, очень важна способность дизайнера доносить идеи до заинтересованных сторон, деловых людей и разработчиков, поскольку в конечном итоге успех продукта будет определяться тем, как несколько команд могут работать вместе для достижения одной цели. Некоторые компании начали замечать, что, хотя профессиональные навыки для дизайнеров важны, примерно половина его / ее успеха в работе будет зависеть от того, насколько они хороши в общении.

Дизайнер должен быть лидером в своей области, поскольку это единственный человек, который отстаивает потребности пользователей, способность проводить семинары по UX для людей, которые даже не из этой области, - непростая задача, поскольку вы должны уметь донести ценность , важность и то, как все они должны участвовать.
Поскольку клиенты видят в нас решателей проблем и верят, что с нашими методологиями мы поможем им. Мы должны донести до них, как бизнес-потребности могут влиять через дизайн. Советовать конкретную литературу по этой теме не буду, но постарайтесь ответить себе на вопрос: Почему одни идеи выживают, а другие умирают?
597 views17:52
Открыть/Комментировать