​​Why startups fail? 7 leadership strategies to overcome the b | proVenture (проВенчур)

​​Why startups fail? 7 leadership strategies to overcome the biggest risk to startup success.

Любопытное исследование от Google. Тема классическая – почему стартапы проваливаются и как с этим бороться. Для этого они опросили 900+ фаундеров из 40+ стран и выделили 33 типов лидерского поведения.

1/ Стоит обратить внимание на причины того, почему стартапы проваливаются. Google отмечает, что в топе 8 причин:
– Управленческая команда 55%
– Рыночные условия 10%
– Бизнес-модель 10%
– Неудачное время для запуска стартапа 9%
– Технология 8%
– Конфликты в совете директоров 3%
– Условия на рынках капитала 3%
– Bad luck 3%.

Тут мы сразу вспоминаем заезженную табличку от CB Insights на тему причин провала стартапов: https://www.cbinsights.com/research/report/startup-failure-reasons-top/. Приятно сравнить ее хоть с чем-то, а то уже оскомину набила.

2/ Google разбирает то, как преодолеть проблемы провалов. Они выделили 7 принципов работы успешных фаундеров и управленцев, в моем вольном переводе это:
– Относиться к людям, как к волонтерам (которые согласны с видением прежде всего);
– Оберегать команду от потрясений (и фокусировать на стратегические цели);
– Минимизировать ненужный микро-менеджмент;
– Поощрять возможность несогласных поднять голос;
– Поддерживать безличностную оценку своих результатов;
– Не забывать о необходимости развития глубокой экспертизы;
– Быть уверенными в себе и в команде.

Сам отчет на [59 страниц] в сообщении ниже.

P.S. Изначально прочитал исследование в посте Питера Соргенфрая (Sorgenfrei ApS): https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7077995305425629184/

@proVenture

#research #howtovc