Существует множество способов повысить продуктивность и повлиять на мотивацию ваших сотрудников
Сегодня мне бы хотелось затронуть эту тему и поговорить про один из инструментов – систему грейдов.
Простыми словами грейд – это уровень вашего сотрудника, который определяется по совокупности обладаемых им компетенций. Соответственно, чем выше грейд, тем больше премиальный процент получает работник.
Для системы оценки предлагаю ориентироваться на следующие навыки и результативность:
План по доходу;
Подтверждение квалификации и обучение;
Знание отраслевых решений
Средняя ежемесячная выработка за 3 месяца
Участие в наставничестве или обучении сотрудников
Помощь в проведении аудитов при разборе спорных ситуаций.
Таким образом, при помощи грейдов мы вводим прямую зависимость между компетенциями и ростом материального поощрения.
Повышение или понижение грейда может происходить не чаще, чем один раз в три месяца. Например, если сотрудник на протяжении трех месяцев регулярно выполнял планы, решал поставленные задачи, сдавал экзамены на сертификаты или участвовал в разборе сложных ситуаций, то он уже может претендовать на повышение грейда.
При этом не стоит забывать, что повышение уровня ведет не только к увеличению заработной платы, но и расширению круга обязанностей.
