Программы и портфели – не управление людьми. А что же? Как упр | ПС: Федор Афанасьев | Проектный спецназ

Программы и портфели – не управление людьми. А что же? Как управлять, когда проектов много.

Если проектов пару десятков, то ими невозможно управлять на одном уровне, просто как проектами.
Внимание рассеивается и управляемость теряется.
Нужно уже выстраивать иерархию, чтобы увидеть, как что с чем связано и как провязано на верхнеуровневые цели.
Нужно совсем по-другому управлять.

В этом помогает управление программами и портфелями.

Из общения с руководителями вижу, что многие тут совершают одну серьезную ошибку.
Продолжают управлять программами и портфелями как проектами.

Но это совсем другие, более сложные объекты управления, в них более сложные законы, и нужны совсем другие механизмы.

Почему?

Управление программами - это не управление исполнением задач и исполнителями, а управление управленцами, в том числе операционными.

А управление портфелями – это вообще не управление людьми, это, по сути, «биржевая игра», в смысле что управляем мы активами, их оптимальной балансировкой для достижения стратегических целей компании и т.д.
Это управление, по сути, цифрами и ставками, куда направить фокус.

И поэтому просто управленческих компетенций тут маловато. Нужны специфические знания.

Из непонимания этих важных аспектов складываются серьезные ошибки.

Если эта тема актуальна – разберемся с ней в понедельник 8 ноября. Я сделаю вебинар на эту тему для тех, кому нужно.

Кому это может быть нужно в первую очередь?
Руководителям и/или собственникам компании, у кого в пуле 10+ проектов.
Руководителям проектного офиса, кто хочет понять эту тему.
Руководителям проектов, кто планирует расти в программные и портфельные руководители.

8 ноября проведу вебинар «Управление программами и портфелями. Ключевые вопросы и ответы».
Время как обычно в 20:00 Мск.

Ссылка на вебинарную комнату как обычно здесь в телеграм канале Проектного спецназа.