Не все эксперты бывают честны и порядочны с сотрудниками...Когда-нибудь позже я расскажу вам подробнее этот кейс
А пока завершаю проект, в котором я как руководитель прошла множество этапов от хладнокровия и
внедрения корпоративной культуры и системы до гнева из-за невыполнения обязательств и принятия того, что я
не ответственна за выборы и поступки других.И как же приятно осознавать, что я умею выстраивать
качественные взаимосвязи с командой, которая готова поддержать и помочь в любой трудной ситуации.
Именно из-за
качественного взаимодействия и выбора
своих людей.
Это очень важный фактор при создании команды.
Интересно вам узнать, на что я опираюсь в выборе сотрудников?
