Учимся декомпозировать цели для OKR и управлять продуктами че | Продуктовое мышление / от ProductSense
Учимся декомпозировать цели для OKR и управлять продуктами через сопротивление. Основы стратегического менеджмента на ProductSense’23 Moscow
Скоро поднимем цены на билеты. Успейте купить или забронировать.
В работе с продуктом часто бывает сложно выйти за пределы системы, которую знаешь от и до. И если нужно развиваться, то одинаково важно найти способы посмотреть шире и увидеть возможности, а затем вернуться в систему и преодолеть сложности внедрения улучшений.
Внутри трека о стратегическом менеджменте — 14 выступлений и 3 практических мастер-класса, которые помогут вырасти профессионально, развить насмотренность и найти новые идеи для работы со стратегией продукта.
«OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений». Мастер-класс
Максим Опилкин, Лидер направления OKR, Бизнес-Академия Vision
OKR стал популярных фреймворком синхронизации целей, но всё больше компаний в нем разочаровываются. Инструмент не дает ожидаемого роста.
Когда появляется цель, мы привыкли сразу накидывать задачи и действовать. И ищем решения в поле нашего знания, не учитывая другие возможности. Понимая ограничения, вы можете строить дорожную карту их снятия, что приводит к росту.
На мастер-классе разберем фреймворк декомпозиции целей с помощью теории ограничений Голдратта. Освоив его, предприниматели и руководители смогут найти свою ключевую причину отсутствия роста, понять, почему это происходит и найти ответ, как можно это исправить.
«Как мы научились управлять продуктами через сопротивление и саботаж»
Евгений Селиверстов, Руководитель направления внедрения продуктовой культуры, МТС.
Почему продуктовые команды сталкиваются с низкой прогнозируемостью результатов, нерациональным использованием ресурсов, и неэффективной продуктовой аналитикой? Часто проблема в отсутствии системности. Прозрачная система взаимодействий и глубокая связь между продуктовой и операционной аналитикой могут кардинально изменить игру. Это требует усилий и инвестиций, но результаты могут превзойти ожидания.
В докладе мы разберем болевые точки, которые могут возникнуть на пути к созданию успешного продукта или портфеля продуктов, а также конкретные инструменты и подходы, которые помогают улучшить продуктовые системы.
4 и 5 сентября 2023. Москва. ProductSense'23
Самая крупная конференция по менеджменту продуктов в СНГ.
Два дня, более 70 докладов крутейших спикеров, 15 мастер-классов с отработкой навыков и отдельный день офлайн-воркшопов 3 сентября.
Посмотреть программу и описания докладов
