Product Analytics & Design

2023-03-27 19:07:27 Любопытное исследование провели в диджитал-агентстве MOAB с целью выяснить насколько правдива популярная фобия маркетологов про «скликивание» рекламных бюджетов конкурентами. Экспериментаторы взяли сайт, для которого у них был доступ к Директу и предложили разным подрядчикам скликать кампании и ключи, а сами следили за всплесками засчитанных и недействительных кликов.

Бюджет эксперимента составил 57 000 рублей, а протестировано было 14 подрядчиков по скликиванию: как тех, кто использует ботов, так и биржи заданий. Спойлер: из ~3500 «фейковых» кликов Яндекс засчитал и списал деньги за 500. Обмануть антифрод можно, но есть проблемы с экономикой такой атаки. Думаю, яндексойдам почитать будет особенно интересно.

https://vc.ru/marketing/630366-kak-my-sklikali-byudzhet-konkurenta-v-direkte-beshenye-psy-protiv-antifroda-yandeksa Открыть/Комментировать

2023-03-27 18:43:23 https://t.me/psylogicbot?start=groks4 Открыть/Комментировать

2023-03-27 07:51:00 Приглашаем принять участие в конкурсе и попасть на Avito Product Bootcamp

С 31 марта по 17 апреля будет проходить отбор продуктовых менеджеров на участие в буткэмпе. Отборочные этапы пройдут на платформе Карьерного цеха. Подробнее о мероприятие и условиях участия можно узнать: здесь

Что такое Avito Product Bootcamp?
Программа для тех, кто хочет стартовать или ускорить развитие в продакт-менеджменте. Участники станут частью одной из продуктовых команд Авито и будут решать задачи, которые влияют на бизнес, получат рыночную зарплату. Участвовать можно будет удаленно или в одном из четырех офисов: в Москве, Питере, Казани и Самаре.

Почему Авито?
Это компания с одним из сильнейших продуктовых брендов на рынке. Сервисами Авито ежемесячно пользуются 35% россиян, а в списке самых дорогих интернет-компаний страны она занимает третье место.
В Авито выстроены здоровые продуктовые процессы, а команды пользуются большой автономией: они сами ставят цели и ищут пути их достижения.

Расписание
• 16.03 – 08.04 Регистрация участников.
• 31.03 – 09.04 Решение продуктового кейса от Avito.
• 10.04 – 17.04 Оценка работ. Ваша задача оценить 10 решений других участников.
• 19.04 Подведение итогов. Участники с хорошими результатами будут приглашены на собеседование с командой Avito.

Для обсуждения мероприятия мы создали отдельный чат, вступить →

Пока идёт регистрация на конкурс можно ознакомиться с hard-кейсом от Avito, который они давали участникам осенью 2021 года и посмотреть решения участников.

Даже если у вас нет опыта или он небольшой, попробуйте свои силы

#важно #Avito Открыть/Комментировать

2023-03-24 22:18:26 Как стать продакт-менеджером. Пути перехода из других профессий / Карьерный трек в продакты

https://gopractice.ru/skills/get-into-pm/ Открыть/Комментировать

2023-03-16 12:14:35 Интересная механика геймификации онбординга в B2B SaaS продукте.

Дефолтный триал длится 7 дней, но к ним можно добавить еще дни (максимиум +20), если выполнять пункты из чек-листа онбординга (и где-то по пути словить a-ha moment).

Ссылка на продукт: Deputy Открыть/Комментировать

2023-03-14 07:41:25 Адаптировал для читателей канала исследование, на которой можно увидеть 40 ценностей наших клиентов в виде 5 уровневой пирамиды.

Те ценности, куда идут большинство сейлзов, в самом низу. И лишь того можно назвать джедаем В2В продаж, кто идёт через верхние уровни данной пирамиды.

@Salesnotes Открыть/Комментировать

2023-03-13 15:03:49 Продакт-менеджер: что и зачем он делает?

Продакт-менеджеры решают огромное количество разных задач.

Этих задач так много и они такие разные, что часто за суетой их решения теряется ответ на важный вопрос: «А зачем?»

Вот неполный список того, что делают продакты в разных компаниях:

мотивируют и координируют команду;
управляют роадмапом;
проводят качественные исследования;
отвечают за целевые метрики;
ищут рычаги и возможности влияния на выручку;
приотизируют и тестируют гипотезы;
проводят A/B-тесты и анализируют результаты;
разбираются с бэклогом;
обрабатывают фич-реквесты от стейкхолдеров, команды продаж, пользователей;
оценивают потенциал влияния разных проектов на опыт пользователей и юнит-экономику продукта;
и многое, многое другое.

Все это важные задачи, но все они являются лишь инструментами достижения гораздо более важной цели.

Цели создать пользовательскую ценность, повышая эффективность решения задач клиентов.

Цели создать ценность для акционеров через конвертацию части ценности для пользователей в выручку.

А все перечисленное выше — просто разные инструменты и методы, которые помогают в достижении этих целей.

Набор же конкретных инструментов, необходимых продакт-менеджеру, будет меняться от продукта к продукту, от ситуации к ситуации. Открыть/Комментировать

2023-03-12 12:47:52 The successful product features could have popularity from 10% up to 30% of all users and are located above the 50 percentile in terms of MCC coefficient (it assesses the impact on user retention). Открыть/Комментировать

2023-03-12 12:34:29 Продакт-менеджер: Хороший, плохой, крутой

По мотивам блога Бена Хоровитца рекомендую почитать, если еще не знакомы

Хороший продакт:
- Знает рынок, продукт, конкурентов
- Опирается на знания и опыт
- Берет на себя полную ответственность
- Оценивает себя с точки зрения успеха продукта
- Отвечает за продукт от а до я. Бюджет, контекст, цели

У плохих продактов масса оправданий: маленький бюджет, разработчик — идиот, мало людей, я перегружен работой, не понимаю, что делать.

Хорошие менеджеры не занимаются херней.
Не пинают всех, не расхлебывают проебы, не нянчатся с разработчиками. Они не являются частью продуктовой команды; они управляют продуктовой командой, процессами разработки.

Хорошие ПМы четко определяют цель, «ЧТО», то есть проблему (в отличие от «КАК») и управляют delivery «что».

Плохие ПМы чувствуют себя лучше, когда выясняют «КАК» – то есть определяют решение.

Хорошие продакт-менеджеры:
- НЕ дают указаний вне Жиры или Асаны, но собирают информацию неофициально.
- Создают крутую документацию, FAQ, презентации

Плохие ПМы жалуются, что весь день отвечают на вопросы продаж и завалены текучкой.

Хорошие ПМы ищат системные проблемы, а плохие продакт-менеджеры весь день тушат пожары.

Хорошие ПМы думают об истории, которую хотят всем рассказать о продукте. Плохие думают о том, чтобы осветить каждую функцию и быть действительно технически точными в коммуникациях.

Хорошие продакты определяют свою работу и свой успех. Плохие хотят, чтобы им говорили, что делать.

Хорошие выполняют обязательства и могут постить репорты каждую неделю, потому что они дисциплинированы.

Плохие ПМы забывают вовремя отправлять отчеты о состоянии, потому что слишком заняты и поэтому им простительно.
____
Приложил книгу как стать крутым ПМом - сохраняйте, а вообще по итогам моего поста можно сделать чеклист крутого продукта. Что-то получается, а что-то нет. Что делаете как плохой продакт?

____

— Круть, спасибо, есть о чем подумать!
— Не интересно
— Огонь, как стать хорошим продактом?! Открыть/Комментировать

2023-03-07 08:21:46 Paul Levchuk, продуктовый аналитик
Статьи на тему оценки фич и продуктовых метрик
https://medium.com/@paul.levchuk

Product feature retention deep dive — MCC coefficient
https://medium.com/@paul.levchuk/product-feature-retention-deep-dive-mcc-coefficient-3e04150e56f7

Product Metrics Cheat Sheet
https://productcoalition.com/product-metrics-cheat-sheet-583b3919417d

How a successful product feature should look like?
https://medium.com/@paul.levchuk/how-a-successful-product-feature-should-look-like-1ae7d2f670c1 Открыть/Комментировать