Product Gym Ru

2022-09-28 18:51:35 [Полезные ресурсы] Mock-интервью — самый эффективный способ прокачки навыков прохождения собеседований (после самих интервью, конечно же )

Проговаривание ответов на вопросы вслух перед зеркалом — тоже вариант, но лучшая практика — моки с другими продуктологами. В процессе псевдо-собеседований вы не будете так волноваться, сможете отрепетировать ответы на основные вопросы и добавить уверенности в своих силах для настоящего интервью с работодателем.

К сожалению, в США продуктолог может столкнуться не просто с 3-4 раундами интервью, но и 7 Очевидно, что вам нужна дополнительная практика, чтобы уверенно продержаться на всех этапах и запитчить себя всем стейкхолдерам.

Поэтому мы советуем присоединяться к разным продуктовым комьюнити, где вы сможете найти партнеров для тренировочных собеседований.

Сегодня делимся 3 бесплатными ресурсами для моков:

StellarPeers

Lewis C. Lin's Interview Community

Pramp

#интервью Открыть/Комментировать

2022-09-27 20:11:36 Разница между внешними и внутренними рекрутерами, и почему не стоит сотрудничать с external recruiters в США?

В комментах спросили, отличается ли процесс общения с внешними и внутренними рекрутерами. Отвечаем и напоминаем о важном)

Внешние рекрутеры — это те, которые работают на рекрутинговые агентства. К ним, как правило, обращается какая-то компания и просит срочно найти продуктолога. Естественно, за это она платит деньги

Внутренние — те, кто работает на компанию, т.е. специалист HR-отдела этой компании.

В обоих случаях рекрутер будет первым вашим контактом в потенциальной компании. С ним у вас состоится первый звонок. Но здесь также нужно понимать, что в процессе общения с внешним рекрутером у вас не будет прямой связи с отделом разработки и внутренней кухней компании — рекрутеру может быть трудно описать те или иные процессы компании (хотя хороший рекрутер в любом случае должен владеть информацией о компании, которую невозможно просто загуглить).
Кстати, внешние рекрутеры чаще дают фидбек.

Общаясь как с внешним, так и внутренним рекрутером, советуем законнектиться в LinkedIn с заинтересованным лицом, с которым вы собеседуетесь. Это поможет не потерять контакты представителей компании в случае молчания рекрутера (а такое нередко случается даже после follow-up).

А теперь о главном отличии.

Часто случается такая ситуация: компания одновременно ищет кандидата как с помощью внутреннего рекрутера, так и внешнего. И вот они находят двух кандидатов, которые проходят все раунды интервью, и стоит вопрос, какого из этих кандидатов выбрать. Первый вариант компания нашла самостоятельно, а второго кандидата — с помощью рекрутингового агентства, поэтому за это нужно будет ещё заплатить $10 000. Кого выберут? Ответ очевиден — первого кандидата.

Это реальный кейс Андре. Он оказался в такой же ситуации с NBC. Он прошел все раунды собеседования, но был кандидатом от внешнего рекрутера, и компания, чтобы сэкономить, взяла человека от внутреннего сотрудника.

Поэтому мы советуем сотрудничать с внутренними рекрутерами компаний.

#разное Открыть/Комментировать

2022-09-26 17:57:52 В чем разница между рекрутерами и хайринг менеджерами? + топ фраз, которые располагают к кандидату

Если вы в поиске подсказок по правильной подаче себя в job-хантинге за рубежом, советуем посмотреть LinkedIn-профиль Sarena Tseng, University Recruiter @ iCIMS.
А сегодня мы поделимся 2 полезными постами из её страницы

В чем разница между рекрутерами и хайринг менеджерами?

Рекрутеры набирают сотрудников на несколько должностей в компании.
Хайринг менеджеры набирают сотрудников в свою команду.

Рекрутеры всегда ищут таланты.
Хайринг менеджеры набирают сотрудников, когда у них есть вакансии.

Рекрутеры — ваше первое контактное лицо в процессе найма.
Менеджеры по найму проводят с вами собеседование на последних этапах.

Рекрутеры могут рассказать вам о культуре компании.
Менеджеры по найму расскажут вам об особенностях работы в команде.

Рекрутеры знают общий портрет идеального кандидата.
Хайринг менеджеры лучше знакомы с повседневной работой на той или иной должности.

Что важно понимать: менеджер по найму часто является будущим руководителем кандидата и использует этот титул только во время найма. Именно он проводит собеседования с лучшими кандидатами и обычно отправляет письменный оффер.

Полная и оригинальная версия поста — здесь.

Топ-7 фраз, которые стоит взять на заметку кандидату для расположения к себе рекрутера и хайринг менеджера:

“Thank you so much for the good news” — когда вас пригласили на следующий раунд.

“How was your weekend?” — когда вас спросили, есть ли у вас еще вопросы.

“Can’t wait to meet you and the team!” — когда вы получили оффер.

“I really enjoyed the interview, can you please pass along this thank you email to the hiring manager?”

“Thank you for your time” — когда вам отказали.

“Thanks for coordinating a smooth recruitment process for me” — после прохождения всех собеседований.

“By the way, I love your posts on LinkedIn!” — если рекрутер/хайринг менеджер активно делает публикации в LinkedIn.

Оригинальная версия — здесь.

А вот несколько фраз из "копилки" Андре:

"Are you doing anything fun this weekend?" — можно спросить не только, как прошли выходные, но и том, какие планы у собеседника на следующий уикенд.

"How is your day?" — простая фраза, которая также демонстрирует эмпатию.

"Happy Monday!" — шуточная фраза, которую часто использует Андре, когда звонок выпадает на понедельник. В Америке обычно все говорят "Happy Friday" с посылом "ура, пришла пятница!", а понедельники все ненавидят. Как правило, после "Happy Monday" многие начинают смеяться)

Продуктивной job-hunting недели!

#поиск_работы Открыть/Комментировать

2022-09-23 15:34:26 Какие компании чаще нуждаются в продакт-менеджерах и какие роли наиболее востребованы (статистика 2022 года)

Источник: The 2022 State of Product Management Annual Report Открыть/Комментировать

2022-09-23 15:34:15 Делимся цифрами, о которых полезно знать для карьеры продуктолога в США

Есть ли эйджизм в продакт-менеджменте?

Поскольку карьера менеджера по продукту, как правило, требует наличия предыдущего опыта, очень молодых менеджеров по продукту не так много.

Исследование PragmaticSurvey, проведенное в 2019 году, показало:
34% опрошенных продакт-менеджеров были в возрасте 30–39 лет
34% — в возрасте 40–49 лет
19% — от 50 лет
и только 9% — в возрасте 20 —29 лет.

Согласно последнему исследованию Zippia, средний возраст трудоустроенного продуктолога — 38 лет.

Если отвечать на вопрос, существует ли эйджизм в продакт-менеджменте, ответ "да" — это заметно как при найме, так и при повышении.

В продакт-менеджеры идут только с опытом за плечами?

Зачастую возраст напрямую связан с уровнем опыта, но не всегда. Процент продакт-менеджеров с опытом работы менее 5 лет увеличивается.
По статистике PragmaticSurvey в 2019 году:
33% продуктологов имели опыт работы от 0 до 4 лет
26% — 5–9 лет опыта
16% — 10–14 лет
Для сравнения, в 2016 году в среднем 15% менеджеров по продуктам имели 5-летний опыт работы или меньше.

Что насчет гендерного баланса среди продуктологов?

Согласно Product Management Report 2021 от Product Plan, 60% специалистов по продукту — мужчины.
При этом позицию Senior Product Manager занимают 34% женщин и 64% мужчин, также мужчины зарабатывают на 7% больше, чем женщины.

Какие позиции в продакт-менеджменте более востребованы на рынке?

Согласно последнему ежегодному отчету Product Plan, Product Manager — cамая востребованная должность, за которой следует Senior Product Manager. При этом почти четверть респондентов (23%) заявили, что их компания
в этом году не планирует нанимать продуктологов (более подробную статистику смотрите в посте ниже ).

Какие компании чаще нанимают продакт-менеджеров?

По данным LinkedIn, интерес к управлению продуктами в США за последние 5 лет вырос в 2 раза.
Исследователи Product Plan обнаружили:
51 % продакт-менеджеров работают в сфере технологий
32% продуктологов работают в компаниях размером 1001+
21% — в компании со штатом 101-500 сотрудников (статистика за 2021, инфографикой по 2022 году делимся ниже )

#разное Открыть/Комментировать

2022-09-22 17:03:34 Для наглядности делимся краткими пунктами и примерами ATS-compatible resume и not an ATS-friendly resume

Источник: vidcruiter.com Открыть/Комментировать

2022-09-22 17:03:06 Как работает система ATS?

Мы не раз говорили, что ваше резюме должно быть ATS-friendly. На рынке США огромная конкуренция, и рекрутеры просто не успевают самостоятельно просмотреть каждое резюме. Для этого они прибегают к Applicant Tracking Systems.

ATS — это специальный софт, который сортирует все резюме откликнувшихся на позицию кандидатов и переводит их в стандартный базовый формат. Затем сравнивает эти стандартизированные резюме с описанием вакансии, чтобы определить, какие из них подходят лучше всего.

ATS в среднем отклоняет 75% резюме, т. е. вам нужно попасть в 25% лучших, чтобы ваше резюме рассмотрела компания.
Хайринг-менеджер сам определяет навыки и ключевые слова, которые должны отображаться в резюме и наиболее важны для текущей позиции, а ATS ищет по этим словам подходящий мэтч среди поданных резюме.

Итак, от чего зависит успешное прохождение ATS?

От наличия в резюме ключевых слов и навыков.
Поэтому мы советуем пробежаться по вакансиям продуктологов и выписать для себя самые частые слова — их нужно будет включить в резюме. Если вы заметили, что в вакансиях есть слова, которые встречаются множество раз, их еще критичнее добавить в свое резюме. Кстати, мы уже делились списком ключевых навыков продакт-менеджера. Смотрите — тут.

От простоты шрифта, формата резюме и четких формулировок
ATS использует оптическое распознавание символов, т.е. сканирует документ в поисках символов или букв и цифр, которые он распознает. А еще ATS сканирует только слова и не различает изображения. Поэтому избегайте изображений и очень креативных шрифтов. ATS лучше всего читает простое форматирование и четкие формулировки. Например, не пишите в заголовке раздела "my previous work", а классическое "my work experience", т.е. используйте стандартные названия разделов.

От наличия цифр в описании достижений
ATS сканирует не только слова, но и количественные значения. Поэтому мы так настоятельно рекомендуем, описывая последние места работы, добавлять количественные результаты.

От отсутствия таблиц и столбцов в резюме
Кандидаты довольно часто оформляют свои навыки в виде таблицы или столбцов. Но большинство из них игнорируется системой.

От правильного формата даты
ATS, как правило, ищет в резюме даты в формате MM/YYYY, например 02/2021 или February 2021. Поэтому всегда пишите и месяц, и год, т. к. указание только года может вызвать путаницу. Некоторые ATS автоматически указывают дату начала работы "1 января" для любого предыдущего опыта работы, где указан только год.

А проверить, насколько ваше резюме ATS-friendly можно с помощью Jobscan.

#резюме Открыть/Комментировать

2022-09-20 17:38:16 Как ответить на "What are some of the challenges for a Product Manager"?

Прежде чем перейти к советам, как правильно ответить на данный вопрос, разберем несколько пунктов, как отвечать НЕ нужно:

говорить о непривлекательных задачах, таких как ведение заметок и планирование встреч.
жаловаться на то, что продуктолог — главный ответственный, даже при плохом маркетинге, ограниченных ресурсах и некомпетентных разработчиках.
приводить в качестве челленджа неясные приоритеты руководства или нехватку времени в течение дня.

Все это только навредит вам при ответе.
Вы же должны показать себя в наилучшем свете. Учитывая то, что PM — это всегда team player и отличный коммуникатор, отличное решение — продемонстрировать ваше понимание эффективной командной работы и доказать, что с вами приятно работать.

Советуем не просто перечислить вызовы, но и объяснить, как вы их понимаете.

В своем ответе можно сделать акцент на следующих челленджах продуктолога:

Influence the team without official authority

Влияние можно сравнить с мышцами, которые нужно периодически тренировать и напрягать в течение всей карьеры. PM важно уметь влиять на работу команды, но при этом оставаться "на равных". Как правило, сегодня большинство лидеров придерживаются коучингового стиля управления, при котором взаимодействие с сотрудниками строится по-партнерски. При таком подходе менеджер не диктует команде алгоритмы решения, а спрашивает, как сама команда видит это решение. Продуктологу при этом нужно быть терпеливым и уметь убеждать команду, приводя ее к общей стратегии.
Описывая данный челлендж, покажите, что вы владеете навыками убеждения.

The need to dig at the why
Всякий раз, когда кто-то говорит, что что-то не может быть сделано так, как вы хотите, нужно включать эмпатию. Продуктолог должен сперва посмотреть на проблему с точки зрения других членов команды, и понять, почему они не согласны. Подумать о том, сможет ли он удовлетворить потребности других участников, чтобы убедить их. И здесь важно спрашивать "почему". Есть хорошая книга на эту тему — "Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action".
В своем ответе можете подчеркнуть, что подход "why" важен не только в командной работе, но и при создании продукта вообще.

Falling in love with an idea
У продуктолога в голове могут теплиться десятки идей. Но, к сожалению, не все из них будут хорошими. Поэтому важно запрашивать фидбек у своей команды. Здесь можете отметить, что вы не впадаете в уныние, если ваша идея не сработала в команде — для вас это всегда повод придумать что-то лучше

#интервью Открыть/Комментировать