В каких сценариях (кроме собственного стартапа) ченджеры востр | Продукты, книги и любовь

В каких сценариях (кроме собственного стартапа) ченджеры востребованы и ценны?

Ченджеры нужны компании, которая стремится расти. Это не какие-то новые люди. Часто их называют проектным офисом, r&d или команды роста, как например обсуждают в подкасте Саши Волковой, который я упоминала в предыдущем посте.

При этом любая профессия может быть как ченджерской, так и раннерской. Отличие только в том, что ченджер занимается чем-то совершенно новым. Если это сммщик, то он разбирается в новой соцсети или придумывает новый формат для поста. Если это продакт, то он создаёт MVP нового продукта, а не развивает старый.

Ценность ченджера в том, что совсем не участвует в операционке и в любой момент может проверить любые гипотезы или создать что-то новое.

Часто эти проекты потом становятся или не становятся стратегически важными.

Например из последних таких моих проектов в Мифе — исследовать рынок самиздата и разработать модель выхода на этот рынок, если есть смысл туда идти. Или поменьше — придумать новую механику для курса.

Когда ты в операционке постоянно — тебе сложно отвоёвывать время на чендж. Поэтому ченджеры так важны компаниям, которые думают про рост.