Shared understanding + Product Management Shared understandin | Эффект продакта // Канал Лены Маёркиной

Shared understanding + Product Management

Shared understanding (общее понимание) — командная осознанность — один из важнейших скиллов продуктовой команды. Даже если в команде практикуются самые что ни на есть релевантные подходы к разработке, активно используется роадмэп и приоритизация задач любыми подходящими способами — всё это не будет гарантом того, что задачу интерпретируют правильно.

Так что же такого нужно осознать команде, дабы прийти к общему знаменателю для достижения поставленных целей? Каждый командный игрок должен знать ответы на связку вопросов «Кто-Что-Почему»:
Кто?
Кто ваш пользователь? Какие у него боли?
Что?
Что делается в продукте лично вами?
Почему?
Почему это делается именно так, а не иначе?

Интегрировать shared understanding в вашу команду можно с помощью того же OKR. Один из методов, который убивает всех интересующих зайцев: и командную осознанность развивает, и синками славится, и контроль делает эффективным. Но про OKR уже в следующем посте нашего уютного канала

#managing_team_AGIMA