2023-01-26 13:09:18
Вы знаете, как вас оценивают?
Для чего нужна оценка сотрудников и по каким критериям её проводить?
Оценка персонала по компетенциям необходима для того, чтобы понимать, какие в Компании имеются
человеческие ресурсы. Как их использовать и какие необходимо привлечь
Суть оценки сводится к определению набора качеств сотрудника и сравнении их с
эталонным вариантом для конкретной деятельности по 5-ти бальной шкале – от
«негативного» уровня, через
«базовый», до уровня
«мастерства»
Эффективность:
Профессиональное мастерство – достижение ключевых плановых показателей. Таймменеджмент
Работа в команде – достижение коллективных результатов, кооперация
Клиентоориентированность – деятельность ориентированная на потребности Клиента
Потенциал:
Инициативность – готовность к изменениям
Лидерство – влияние на команду и ответственность за решения
Мотивация на успех – стремление достичь результата, амбициозность
По результатам оценки принимаются управленческие решения:
обучать, если обнаружился недостаток знаний, умений и навыков;
развивать, когда есть базовые умения и нужно раскрыть потенциал;
мотивировать, если необходимый набор знаний и умений есть, но не используется на полную;
повышать
уволить, когда воспитывать и обучать нецелесообразно.
Данный принцип оценки используется при проведении собеседования по компетенциям
Наберём 20 и в следующих постах разберу подробно каждую компетенцию и как
легко проходить собеседования
403 viewsedited 10:09