Обговори об Сережу

2022-06-16 16:00:56 Создать культуру эффективного использования инструментов управленческого учета.
Сделать мир бизнеса прибыльным и целесообразным, а владельцев – финансово грамонтыми.

Так звучит основная цель нашего проекта Нескучные Финансы. А у вас есть сформулированная цель по компании? Как она вам помогает? Открыть/Комментировать

2022-06-16 09:34:23 Так ну что, котики. Вчера было супер. В июле на ютуб-канале выйдут разборы. Я кайфанул нереально. Открыть/Комментировать

2022-06-14 18:42:25 Выпуск нашего видеокаста с Алексеем Ситниковым уже на канале.

Приятного просмотра

Открыть/Комментировать

2022-06-14 14:07:41 Должен ли всем этим заниматься сам предприниматель? В теории – нет. Предпринимательская функция в другом: уметь мыслить системно, искать возможности, чувстовать рынок, уметь выйти из ролей и посмотреть на всю картинку сверху.

А в реальном мире – ДА. Каждый предприниматель обязан быть хорошим руководителям. Иначе все его сильные стороны разобьются о неумение организовать результат без выпученных глаз. Открыть/Комментировать

2022-06-14 13:53:55 Единственный способ перестать «тушить пожары» и начать системно достигать результатов – регулярные координации. Координация должна проводится даже если «вопросы еще не накопились». Периодичность 1, 2 или 4 раза в месяц в зависимости от поста.

На выходе с координации участники должны одинаково видеть вещи, которые происходят сейчас в бизнесе и понимать почему они происходят. Можно воспринимать это как обмен картинами мира. Чем больше разных точек зрения будет рассмотрено, тем сильнее получится расширить эту картину мира участников, и тем выше вероятность успеха в процессе действования в будущем.

Координация, это такой островок порядка, рефлексии и думания среди океана операционных задач. Большниство функций руководителя как раз и выполняются на координациях. Фокусировка, планирование, корректировка, обратная связь, синхронизация, мотивация, контроль и т.п.

Поэтому работа руководителя должна превратиться в череду встреч и координаций, на которых люди ведут продуктивный разговор. Легко и просто, весело и вкусно Открыть/Комментировать

2022-06-12 10:52:58 Корпоративная культура создается на координациях Открыть/Комментировать

2022-06-10 18:19:00 Так, ну как ваши дела? Что происходит? Есть чем поделиться? Открыть/Комментировать

2022-06-09 09:17:15 Вот такой отчет каждый месяц готовит наш финансовый директор.

Финсрез за май по Нескучным финансам

Деньги.
Сальдо по операционная деятельность → 13 015 738 ₽
Поступило денег → 33 373 880 ₽
Выполнение планов
Новые поступления ОП → 74%
Постоянные поступления → 138%

Прибыль
Выручка → 29 936 927 ₽
98% выполнения плана месяца.
Хорошо помогли выполнить план Нетология и курс от Финди

Чистая прибыль → 9 682 221 ₽
116% выполнения по планам.
Рентабельность по ЧП 32%
Выполнение квартального плана на 53%
Перевыполнение плана прошло за счет экономии коммерческого блока.


Баланс
Собственный капитал → 25 624 312 ₽

Кредиторка общая → 28 026 256 ₽
Кредиторка по клиентам → 23 267 232 ₽ Открыть/Комментировать

2022-06-08 11:58:28 Открыть/Комментировать

2022-06-08 11:56:05 15 июня в 18:00 у вас есть возможность обговорить об Сережу и Сашу свои вопросы, касающиеся перевода компании из стартапа в бизнес.

Оффлайн, в Москве, без трансляции. Велкам – https://meet.noboring-finance.ru/razbor Открыть/Комментировать