Обговори об Сережу

2021-09-14 09:21:01 Открыть/Комментировать

2021-09-11 19:14:37 Знаете, как победить без сражения?

Чтобы ответить на этот вопрос, можно начать с прочтения книги Сунь Цзы «Трактат о военном искусстве» – в ней полководец описывает, как правильно организовать победу. Да-да, такое возможно!

Более того, основные принципы из книги можно смело использовать для бизнеса. Например, вот эти.

Просчитайте возможные риски

Зачастую пропагандируется образ действующего предпринимателя, а не мыслящего. Прежде чем кидаться в авантюры, проанализируйте рынок, свои возможности, конкурентов, энергозатраты. И уже после этого действуйте!

Подумайте о том, как получить выгоду, не прилагая много усилий

Если рассматривать это на примере компании, которая хочет нанять в штат сотрудников, то вы должны создать причину, по которой люди захотят у вас работать. То есть изначально ваш продукт или компания настолько классные, что вам даже и не нужно это доказывать – оно и так понятно.

Согласны ли вы с этими утверждениями?

* Если хотите узнать больше и подробнее про книгу, то можно посмотреть видео с ее разбором от Саши Афанасьева. Вот по этой ссылке:

Открыть/Комментировать

2021-09-09 10:02:59 Почему стоит откладывать деньги внутри компании? На что вам финансовая «подушка», и когда она может пригодиться? В новом видео подробно отвечаем на эти вопросы и рассказываем о правильных алгоритмах откладывания денег.





Ждём от вас фидбек! Есть ли у вас подобная перестраховка? И в каких ситуациях она вас сильно выручала? Открыть/Комментировать

2021-09-09 10:02:43 Открыть/Комментировать

2021-09-06 11:06:01 Говорят, что на вклад под небольшой процент годовых приносит столько же, сколько и бизнес. Может и так, но только у тех, кто не анализирует финансовые вложения.

https://gazeta.noboring-finance.ru/vlozhitsya-v-biznes

В статье рассказываем, как анализировать финансовые вложения, чтобы доход точно был выше их в несколько раз. Открыть/Комментировать

2021-09-04 17:12:01 Объявляем день увлекательных историй: в посте подборка неожиданных кейсов бизнеса. Учитесь на чужих ошибках и будьте внимательнее там, где наши герои не были!

Как ягоды чуть не разорили завод
https://gazeta.noboring-finance.ru/brusnika-ne-vinovata

Как стоматолог почти закрыл прибыльную лабораторию
https://gazeta.noboring-finance.ru/stomatolog-hotel-zakrit

Воровство сотрудников: как попались продавцы, растащившие почти всю прибыль
https://gazeta.noboring-finance.ru/vorovstvo-sotrudnikov-kak-popalis-prodavczy-rastashhivshie-pochti-vsyu-pribyl

Как предприниматель чуть не продал квартиру, чтобы спасти свой бизнес в кризис
https://gazeta.noboring-finance.ru/ne-prodal-kvartiru

P.S. Истории можно читать детям на ночь как сказки со счастливым концом Открыть/Комментировать

2021-09-02 08:14:54 Как конкурировать со «Сбером», выстроить бизнес-процессы и не терять мотивацию?





В новом видео подробно отвечаем на эти вопросы, а также рассказываем, как настроить отчётность отдела продаж, про необходимость «1С» и инструменты для ведения личных финансов. Открыть/Комментировать

2021-09-02 08:14:09 Открыть/Комментировать

2021-08-30 18:56:46 У нас сегодня вышла классная статья! Анализируем, какие товары приносят больше денег.

https://gazeta.noboring-finance.ru/analiz-marzhinalnosti

Узнаем об убыточности бизнеса, его выгодных направлениях и выбираем, что же лучше продавать при помощи анализа маржинальной прибыли. Открыть/Комментировать

2021-08-28 18:44:48 Привет-привет! Отправляем небольшой конспект идей из книги «Основы маркетинга» Филипа Котлера. В нем основатель «Нескучных финансов» Саша Афанасьев выделил четыре основные идеи, которые будут полезны предпринимателям.

Видео о книге смотрите по ссылке



Итак!

Продавать нужно то, в чем покупатель действительно нуждается
В первую очередь, опирайтесь на потребности клиента: в чем человек ощущает острую нужду? станет ли он счастливее, если его потребность закроется?

Маркетинг начинается "до" и заканчивается "после" продажи
Услуга или товар должны настолько подходить клиенту, что реклама продукту совсем не потребуется. Для этого важно изучать целевую аудиторию перед стартом продаж и получать отзывы после покупки.

У каждого товара есть три уровня ценности: какие?
Смысловой: какую потребность закрывает продукт?
По составу: что входит в продукт?
Постпродажный: как мы дальше обслуживаем клиента?

Цена на товар может быть какой угодно!
Узнайте, сколько готов заплатить клиент, цены у конкурентов и себестоимость продукта. И исходя из этих показателей устанавливаете выигрышную для продукта стоимость.

Согласны с этими утверждениями? И нашли ли что-нибудь новое для себя в них? Открыть/Комментировать