Поясни за UX

2021-04-21 13:18:56 Вобщем, ситуация следующая: мы в чятике обсуждали вопрос дизайн-требований. И мой ответ не влез в комментарий, поэтому пишу его вот так.

Условно есть два типа дизайнеров. Я им придумала условные названия. Не злитесь, это просто мои наблюдения, возможно, вы с ними не согласны. Так вот, два типа:
Рукодельники. Чаще всего (но не обязательно) это люди с небольшим опытом, скорее всего фрилансеры или просто познавшие дзен. Рукодельник работает по требованиям. И если требования не подробные и не финализированные – нормальные макеты он не сделает и не захочет сделать. Рукодельник убежден, что выяснение и оформление требований это работа менеджеров, аналитиков или самих клиентов. Рукодельник сделает для заказчика именно то, что он попросит. Сделает классно и красиво, в соответствии с требованиями. Это хорошие, спокойные трудяги, которые не будут спорить и критиковать практически никогда, даже если клиент долбоеб и просит полную дичь. "Любой каприз за ваши деньги". Рукодельникам, вообще-то, в хорошем смысле пох на ваш проект и интерфейс, они делают работу, получают за нее денешку и уезжают в закат.
Отцы-основатели. Такие дизайнеры начитались всего на свете и верят в design-first. Они врываются в проект с желанием все переделать, требования ненавидят и начинают собирать их заново по своим джедайским методикам. Отец-основатель сам знает, что нужно клиенту, пользователю и вообще всем. Он еще немного разработчик, поэтому и фреймворк подберет и юзер-стори напишет, если будет нужно. Лезет во все щели и не дай бох встреча пройдет без него. Отец-основатель генерирует идеи, о которых его не просят, и может наисследовать проблему так, что полностью перевернет проект. Отец-основатель эффективен в продуктовке, но может оказаться слишком проактивным для клиента, к такому дизайнеру нужно быть готовым (многие заказчики и руководители РФ и СНГ до сих пор до этого не доросли).

А какой ты дизайнер? Открыть/Комментировать

2021-04-21 09:15:59 Старые семейные фото – неисчерпаемый источник вдохновения для нашей самой любимой рубрики #мемнаясреда Открыть/Комментировать

2021-04-19 09:27:24 Страница из автолейаутов
Если вы такой же невнимательный и ленивый человек, как я, то этот фигма-лайфхак может быть вам полезен.

При работе над макетами, я собираю всю страницу (а не только отдельные компоненты) из Auto Layouts. Получается как бы "матрёшка" из автолейаутов: один общий (сам экран) и куча вложенных, а в них тоже вложены...

Это помогает:
1. соблюдать отступы (не ошибаться на 1-2 пикселя и не перепроверять макеты по 100 раз)
2. повысить консистетность интерфейса (можно переиспользовать страницы-автолейауты и распределять контент "типовым" образом по разным экранам)
3. дизайнить адаптив (автолейауты помогают растягивать макеты в рамках десктопных разрешений, для мобильных чаще всего нужен отдельный дизайн)
4. ускориться (засчет автоматизации положения блоков можно быстрее создавать и менять макеты)

У подхода есть, конечно, ряд недостатков:
1. большая вложенность, она может мешать разработчикам смотреть макеты
2. нужно следить за именованием групп и блоков, чтобы не было непонятно каких Frame 1112
3. придется потратить время, чтобы разобраться в сложных автолейаутах и научиться их настраивать

Сделала для вас видео-туториал и небольшой фигма-файлик, можно себе продублировать и потыкать. Чмок! Открыть/Комментировать

2021-04-15 10:51:22 ​​На прошлой неделе я прошла ассессмент на позицию Lead Experience Designer в EPAM
В связи с этим решила поделиться, что это за процесс, зачем он нужен и
почему я думаю, что это круто.

Сотрудник EPAM не может просто прийти к менеджеру и сказать "хочу
быть синьором/лидом/директором всея дизайна". Ну, вернее прийти и
сказать он может и должен. Но вот решение принимает не менеджер, не
руководитель проекта или дизайн-отдела. В случае, если сотрудник хочет
перейти на другой уровень, инициируется процедура Ассессмента.
Ассессмент – это презентация своего опыта и достижений,
подтверждающих, что ты готов перейти на следующий уровень.
Ассессмент требует большой подготовки: составление подробного
портфолио, сбор фидбеков от коллег, подготовка рассказа о себе и
презентации.
Для оценки собирается независимый комитет дизайнеров из EPAM со
всего мира (зря штоле это международная компания), поэтому ассессмент проходит на английском онлайн.
Ты 15 минут рассказываешь о себе и
затем час-полтора отвечаешь на вопросы экспертов. В целом, выглядит
как собеседование, но не с работодателем, а с более опытными
коллегами. Их задача - понять, соответствуют ли твои опыт, навыки и
личностные качества новой позиции.
После встречи комиссия пишет отзыв и утверждает один из 3 результатов:
готов к повышению/может быть повышен после выполнения
рекомендаций/пока не готов к повышению.

Многие скажут, что это трата времени и ресурсов, неоправданное
усложнение и вообще тупость.
На мой субъективный взгляд в ассессменте есть ряд плюсов:
1. Прозрачность для всей компании. Тебя повысили потому, что ты готов,
а не потому что ты с кем-то дружишь или добазарился.
2. Независимая оценка. Члены комиссии тебя не знают и смотрят лишь на знания, результаты работы и то, как ты рассуждаешь.
3. Челлендж и тренировка. Ты учишься выступать перед
профессионалами, выделять главное в своей работе, думать на ходу, и все это на английском.
4. Все знают критерии. В ЕПАМ есть понятная матрица навыков на разные
уровни. По ним ты готовишься и по ним принимается решение.
Специалисты получаются примерно равными по навыкам независимо
от локации.
5. Фидбек. Каждый член комиссии оставляет свой отзыв с тем, что было
хорошо, а что можно улучшить. Это помогает увидеть свои
преимущества и недостатки, выстроить дальнейший план развития.
Такие дела Открыть/Комментировать