3. ОТНОШЕНИЯ С ЭЛИТАМИ. Другой не менее важный, а может и боле | ПолитЮгра

3. ОТНОШЕНИЯ С ЭЛИТАМИ. Другой не менее важный, а может и более серьезный вопрос, который приходилось решать Филатову, это выстраивание отношений с местными элитами. С региональными они были выстроены еще в пору его работы округе. В Сургуте элиты - это не только строительный и прочий бизнес, это в первую очередь крупнейшие градостроительные предприятия. Одно дело «зайти» в город, заручившись на входе их поддержкой, и совсем другое – не только словом, а и делом доказать свою «профессиональную репутацию». Завоевать опять же доверие. Именно профессиональное доверие является одним из основополагающих принципов взаимоотношений между людьми, принимающих судьбоносные решения в жизни города. И здесь не получится быстро с наскока «стать своим». Филатов это хорошо понимал. Завоевывать авторитет нужно было только делами. Быстрыми и эффективными решениями. Доказать на деле, что он не «временщик», не очередной политический «популист», а вполне состоявшийся современный руководитель, умеющий выстраивать системные процессы, со своими принципами и честным последовательным отношением к городу. Первым «откликнулся» Газпром. Здесь свою роль сыграло то, что новый руководитель местного Газпрома - Ваховский, тоже не из местных. И в каком то смысле, он тоже находился поначалу в Сургуте в очень схожей с Филатовым ситуации. Не было настороженного отношения и со стороны «Сургутнефтегаза». Они знали Филатова по совместной работе в «Ютейре», где он занимал высокую должность Председателя наблюдательного совета авиакомпании. В общем присматривались недолго, и убедившись в своем правильном решении поддержать кандидатуру Филатова на пост мэра, стали помогать. Пока традиционно – ремонтом дорог. Но в совместных планах у городской администрации и градообразующих предприятий очень широкий спектр вопросов по сотрудничеству. Но зная, как они не любят преждевременных прогнозов, мы их раньше времени тоже открывать не будем. Как говорится «поживем - да увидим».