(ФИЛАТОВ. Итоги) Конец декабря - традиционное время подводить | ПолитЮгра

(ФИЛАТОВ. Итоги)
Конец декабря - традиционное время подводить итоги года. Итак, как можно охарактеризовать уходящий 2022-й год в отношение крупнейшего города Югры - Сургута.
1. КАДРЫ. Можно уже с большой уверенностью сказать, что окончательно сформировалась команда Филатова. Понятно, что ротация кадров была, есть и будет, но основной костяк уже сложился. Процесс этот был непростой, многие кадровые вопросы приходилось решать с чистого листа, и не по одному разу. Причем, как правило, по наиболее сложным направлениям – капстроительству и горхозу. Ситуация осложнялась тем, что в это же самое время приходилось проводить глубокий, всесторонний аудит всего городского хозяйства, затем необходимую зачистку, и решать в кратчайшие сроки проблемы, которые накапливались в городе годами. Это был год самого настоящего антикризисного управления. Не очень заметного снаружи, но очень хорошо понятного тем, кто был посвящен в суть происходящих процессов. И в целом удалось сдвинуть с мертвой точки давно назревшие, не решаемые годами вопросы. Многое в этот год в городе было сделано со словом впервые. Мы не будем здесь детализировать по всем направлениям, этой информации достаточно много в информационном пространстве Сургута. Наша задача исследовать общие процессы стратегического характера.
2. СТРОИТЕЛЬНАЯ СФЕРА. В кризисный и очень сложный по понятным причинам год, Сургут практически повторил рекордное достижение по вводу жилья, - почти 300 тыс.кв.метров в год. За счет чего? Необходимо понимать, что местная строительная сфера очень специфичная в силу своей разнородности и конкурентных противоречий. Особенно они обострились в периоды предыдущего правления городом. Именно тогда обанкротились несколько крупнейших застройщиков города, проблема обманутых дольщиков Сургута вышла на федеральный уровень и была взята под личный контроль Генпрокуратурой. На фоне этого обострились отношения между местными крупными застройщиками – «СТХ» и «Сибпромстроем». В суровой схватке в Сургуте сошлись два иногородних застройщика – Тюменская «Брусника» и Челябинская «Столица». И было много чего еще, важно другое. Филатовской команде достался в наследство самый настоящий «фронт» на котором бились друг с другом строительные гиганты, и казалось, что эти противоречия решить уже нельзя. Филатов этот «Гордиев узел» рубил все это время. Самое трудное было завоевать доверие со стороны «воюющих сторон». Застройщики, наученные горьким опытом, привыкшие к «серым схемам», к «подковерным играм», к «кидалову», «двойным стандартам» и ко всему прочему в таком же духе, не сразу решились на откровенный честный диалог. Но в итоге – поверили. И в этом, безусловно личностная заслуга самого Филатова. Потому что поверили именно ему, его твердому мужскому слову. Как ни странно, но строительная сфера, одна из очень немногих, где фраза «он держит слово» - до сих пор не пустые слова, а имеют очень большую ценность, сродни когда-то твердому «купеческому слову». И в результате – были сформированы негласные, но очень четкие и понятные для всех единые «правила игры». Строительная сфера тут же выдала результат. И поверьте это только начало.