И в заключение этой темы, опубликую несколько общих советов, м | К

И в заключение этой темы, опубликую несколько общих советов, мы их готовили для одного форума.

10 советов при покупке небольшого бизнеса или франшизы:

1. Не поддавайтесь эмоциям.
Как бы Вам ни нравилось, то, что Вы собрались купить, помните: покупаете Вы не праздник, а рутину. Даже если Вам очень хочется этим заниматься, это 15% времени. Остальные 85% это скучные, совсем не интересные, рутинные но необходимые процессы. Сколько раз видел, как люди строили воздушные замки, рассказывая всем, что они будут: сидеть на своей лесопилке и гулять по морозному лесу, летом собирая грибы, держать пекарню или столовую, потому что обожают готовить, откроют дом отдыха, потому что, тут же классно отдыхать, список можно продолжать до бесконечности.
На самом деле, к бизнесу это не имеет никакого отношения. Бизнес это не про то, чем Вы любите заниматься. А про точный финансовый расчёт и учёт показателей. Если Вам очень повезло и Вы зарабатываете на том, что Вам еще и нравится, то Вы счастливый человек. Но, холодная голова и точный расчёт в первую очередь.

2. Верьте только фактам и проверенным цифрам.
Есть такое выражение: дьявол кроется в деталях. Достаточно чуть-чуть увеличить прибыль и немного спрятать расходы и убыточный бизнес показывает на бумаге 40% годовых. Нельзя верить ни друзьям, ни экспертам, все ключевые показатели Вы должны перепроверить лично и убедиться в их правдивости.

3. Будьте внимательны, копирование бизнеса не гарантирует успех.
Есть практика копировать чью-то модель. На улице 5 кафе и все работают, значит и у меня пойдёт. У друга автосервис и он зарабатывает, значит и у меня получится. Эта сеть продала 200 успешных франшиз, значит и я буду успешен. Все эти утверждения ничем не обоснованы и не могут использоваться как аргумент. Есть множество факторов, которые влияют на успешность бизнеса. В некоторых случаях, это локация, в некоторых, личные качества первого лица, иногда еще какие-то дополнительные условия, которые видны, только при детальном анализе. Да и насколько успешен бизнес, на который Вы ориентируетесь, тоже большой вопрос. Финансовое благополучие первого лица тоже не показатель.Помните об этом и не вводите себя в заблуждение, поверхностными аналогиями.