Вы уже наверняка слышали новость о том, что сбер теперь дает в | Вы нам подходите

Вы уже наверняка слышали новость о том, что сбер теперь дает возможность своим сотрудникам брать год неоплачиваемого отпуска https://www.forbes.ru/newsroom/biznes/431579-sber-razreshil-sotrudnikam-brat-neoplachivaemyy-karernyy-taym-aut-dlinoy-do?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=sotrudniki-sbera-smogut-pereyti-na-dis

Кажется, что это прикольно, очень современно и показывает лояльное отношение к своим сотрудникам. Но если честно, мне кажется, что это симптом одной большой беды.
 
Сегодня читала канал hr-менеджера (у меня 2 обязательные недели отработки перед увольнением и я пинаю сами знаете что) и у нее чуть ли не в каждом посте есть фраза "мы все перегорели". И это же правда: мы все уставшие, у нас всех болят спины и не хватает времени на личные дела. А происходит это потому, что корпоративные ценности порой выглядят безумней ценностей какой-нибудь секты.
 
Сужу по своей работе: нас кормили разговорами о лояльности, о возможности приехать и поработать на Кипре, о балансе работы и жизни и о том, как мы все важны компании. В реальности же только руководство "работало" на Кипре, пока основная часть людей перерабатывали.
 
Мне кажется абсолютно бесполезными вот такие годичные перерывы, сертификаты на йогу, медитации, мотивационные речи и проплаченные курсы, пока от людей просто-напросто не отстанут. Пока не перестанут их грузить лишней работой, не организуют удобные процессы и не прекратят воспринимать людей, как ресурс для добывания денег.
 
Платите людям достойную зарплату, не вгоняйте их в тревогу и не наваливайте дурацких задач. И у вас будет самая продуктивная и эффективная компания в России и СНГ. Другие компании будут внедрять ваши "методики", удивляться росту и накатывать статейки на VC о том, как неожиданно круто работает человеческое отношение. Кто же, блин, думал!