Зачем это надо Зная эту схему, можно принимать управленческие | Менеджер от боженьки

Зачем это надо

Зная эту схему, можно принимать управленческие решения с оглядкой на текущее состояние команды.

Например, на форминге ОК сказать: "так, я все обдумал и решил, гребем вот сюда". А в другой момент, на перформинге: "ребята, вы уже взрослые, я вам доверяю, решайте сами, куда грести". Так помогаешь команде быстрее придти к следующей стадии.

По моим ощущениям, перейти от первой стадии на последнюю у новой команды занимает от 6 месяцев до года.

А по вашим?