Ценный сотрудник хочет уволиться. Как поступить?
Итак, что можно предпринять, чтобы удержать сотрудника:
Честно обсудите то, что важно для человека: вдруг ему нужны не деньги, а больше свободы в реализации идей. Или он хочет развития своих навыков, а выполняет рутинную для него работу, уже не интересно. Или сотруднику необходимо переключиться на другой проект и поработать в другой команде, потому что текущие задачи и коллектив уже приелись.
Выслушайте сотрудника и создайте нужные условия для его работы. Тогда контроффер будет эффективным.
Если на сотруднике замыкаются многие рабочие процессы, но подстраиваться под одного человека не хочется – предложите ему более высокую зарплату. Это ненадолго задержит работника, а у вас появится время на формирование кадрового резерва.
Повысьте зарплату и будьте готовы к поискам сотрудника на замену. А ещё к тому, что другие работники тоже захотят повышение.
Удержать сотрудника получается не всегда, но такая ситуация – повод проанализировать потребности каждого сотрудника, бизнес процессы.
Всё о бизнесе | План Роста
